Nhiều thành phố trong khu vực của Nhật Bản đang phải đối mặt với các vấn đề như dân số ngày càng suy giảm, công nghiệp suy giảm, tỷ lệ sinh giảm và dân số già đi Vì lý do này, các thành phố trong khu vực được kỳ vọng sẽ hồi sinh khu vực của mình bằng cách tạo ra các doanh nghiệp mới sử dụng công nghệ thông tin và công nghệ, thậm chí còn hiệu quả hơn cả ở khu vực thành thị, dựa trên nguồn lực du lịch và khu vực hiện có Những nỗ lực của Rakuten Eagles cũng có thể coi là một ví dụ điển hình cho sự phát triển đô thị trong tương lai Hiện tại, thông qua bóng chày, chúng tôi đang tăng tốc nỗ lực hiện thực hóa một xã hội bền vững tập trung vào ba chủ đề: môi trường, xã hội và cộng đồng địa phương Tôi muốn giới thiệu những nỗ lực như vậy

Không chỉ người hâm mộ bóng chày mà cả người dân địa phương cũng có thể tận hưởng khu vực xung quanh sân vận động

Tohoku Rakuten Golden Eagles, có công ty mẹ là Rakuten Group, đã công bố ý định gia nhập NPB (Tổ chức bóng chày Nhật Bản) vào năm 2004 Có trụ sở tại Sân vận động bóng chày Miyagi (Rakuten Mobile Park Miyagi) ở Thành phố Sendai, đội đã tham gia các cuộc đua cờ hiệu bóng chày chuyên nghiệp kể từ mùa giải 2005

Ngoại thất Công viên di động Rakuten Miyagi
?Rakuten Eagles

Tính đến năm 2005, Sân vận động Bóng chày Miyagi đã mở cửa được 55 năm và đã cũ kỹ, nhưng việc cải tạo thường xuyên của Rakuten Baseball đã làm tăng số lượng du khách mỗi năm Số người tham dự hàng năm là 980000 người vào năm 2005, nhưng đã tăng lên 1,82 triệu người vào năm 2019, trước đại dịch coronavirus

Nhắm tới sân bóng Mỹ

Nhóm đặt mục tiêu biến Rakuten Mobile Park Miyagi thành một cơ sở có thể tận hưởng nhiều thứ hơn là chỉ xem bóng chày, tương tự như các sân bóng ở Hoa Kỳ

"Các thành viên dự án vào thời điểm đó đã kiểm tra nhiều sân vận động ở Hoa Kỳ, bao gồm cả Fenway Park của Boston, và bằng cách tận dụng những điểm tốt và phát triển dựa trên chúng, chúng tôi không chỉ có thể cung cấp các trận đấu bóng chày mà còn các hình thức giải trí khác và cung cấp chương trình giải trí cho gia đình Mục tiêu của chúng tôi là tạo ra một sân bóng mà mọi người có thể tận hưởng Thay vì chỉ dành ba giờ tại một trận đấu bóng chày chuyên nghiệp, chúng tôi nghĩ về những gì mình có thể làm để thu hút mọi người đến hai giờ trước trận đấu và dành năm giờ ở đó, và ngay từ đầu chúng tôi đã hình dung ra một sân bóng bao gồm chu vi của sân vận động'' Daisuke Yamagata, Tổng Giám đốc Bộ phận Sân vận động, Trụ sở Công ty, giải thích

Đội bóng chày Rakuten, Inc Trụ sở công ty Giám đốc bộ phận sân vận động Daisuke Yamagata

Rakuten Mobile Park Miyagi đã trải qua quá trình cải tạo lớn vào năm 2005 khi NPB gia nhập thị trường Sau đó, nó được cải tạo liên tục vào năm 2009 và 2013, và có hình thức hiện tại vào năm 2016 khi Công viên Smile Glico, với vòng đu quay và vòng quay ngựa gỗ, được xây dựng phía sau sân bên trái Công viên Smile Glico được cho là được mô phỏng theo Công viên Petco, sân nhà của San Diego Padres

Ông Yamagata: Điểm mấu chốt là làm thế nào để tạo ra thứ gì đó mới mẻ trong khi tận dụng những thứ cũ Tôi muốn tiến về phía trước trên con đường của riêng mình trong khi vẫn bảo tồn những món đồ cũ mang bầu không khí hoài cổ và cổ điển

Hình ảnh bên trong Công viên di động Rakuten Miyagi
?Rakuten Eagles

Để tăng lượng người tham dự, các dịch vụ dành cho người hâm mộ bao gồm thu hẹp khu vực phạm lỗi và rút ngắn khoảng cách giữa sân và ghế khán giả để tạo cảm giác chân thực hơn Ngoài ra, chúng tôi cũng đang triển khai các biện pháp giúp người chơi cảm thấy gần gũi hơn với người chơi, chẳng hạn như các chương trình trò chuyện trên sân khấu với người chơi và đăng thông tin về người chơi trên SNS và YouTube Để tăng lượng fan nữ, họ còn tổ chức một sự kiện dành cho phụ nữ mang tên Eagles Girl Day Chúng tôi đang nỗ lực để mở rộng lượng người hâm mộ của mình

``Có rất nhiều cửa hàng đồ ăn thức uống và tôi nghĩ có rất nhiều mặt hàng được bày bán Điều tương tự cũng xảy ra với các sự kiện ở quảng trường phía trước, nhưng tôi nghĩ dịch vụ dành cho người hâm mộ cơ bản là khi bạn đến sân vận động, bạn đang làm điều gì đó thú vị Ngoài ra còn có các dịch vụ dành cho người hâm mộ có hình ảnh giống Disneyland, chẳng hạn như lời chào linh vật'' Yamagata nói

Để có thể tận hưởng khung cảnh bên ngoài sân vận động ngay cả trong khi trận đấu diễn ra, bạn có thể vào lại bằng vé hoặc mã QR

Ông Yamagata: Trong bóng đá, chỉ có hai hiệp: trước trận đấu và vào giờ nghỉ giải lao, nhưng trong bóng chày, mỗi hiệp có hai bên, và tôi nghĩ có 18 cơ hội kinh doanh Tôi nghĩ công viên bóng có tiềm năng tận dụng điều này

Ứng dụng dành cho thiết bị di động cũng đã được thiết kế lại để cải thiện trải nghiệm xem Ngoài thông tin về trò chơi như bản xem trước người ném bóng bắt đầu, ứng dụng này còn tổng hợp các thông tin cần thiết như sự kiện nào sẽ được tổ chức vào ngày hôm đó mà không cần phải truy cập trang web chính thức

Ứng dụng chính thức hiện tại của Rakuten Eagles
?Rakuten Eagles

Về mặt CNTT, chúng tôi đã đạt mục tiêu 100% không dùng tiền mặt vào năm 2019 Năm 2020, dịch vụ không cần vé cũng được giới thiệu Bạn có thể mua sắm không dùng tiền mặt thông qua Rakuten Pay và Rakuten Edy, được liên kết với ID Rakuten, cho phép bạn kiếm Điểm Rakuten khi mua sắm Khu kinh tế Rakuten thu thập dữ liệu về thuộc tính của khách truy cập, số lượt truy cập mỗi năm, lịch sử mua hàng, vv và sử dụng dữ liệu này cho mục đích tiếp thị

Tuy nhiên, vì có một số người không quen với thanh toán không dùng tiền mặt nên họ đã thông báo trước vào mùa trước khi hệ thống ra mắt và nỗ lực thúc đẩy sự tiện lợi của thanh toán không dùng tiền mặt Một bàn không dùng tiền mặt cũng đã được thiết lập bên trong sân vận động để hỗ trợ

Sáng kiến bền vững

Rakuten Mobile Park Miyagi đặc biệt tập trung vào các sáng kiến bền vững Vào ngày 22 tháng 4 năm 2022, họ thông báo rằng họ đặt mục tiêu biến Rakuten Seimei Park Miyagi trở thành sân vận động bền vững nhất ở Nhật Bản

Ông Yamagata: Chúng tôi bắt đầu bằng việc nghĩ về những gì chúng tôi có thể làm với tư cách là Tập đoàn Rakuten để đạt được mục tiêu trung hòa carbon của chính phủ vào năm 2050, và chúng tôi đã nghĩ về những gì chúng tôi có thể làm với tư cách là một đội bóng chày, một thành viên của Tập đoàn Rakuten, và đưa ra tuyên bố

Là một phần trong nỗ lực giảm lượng khí thải CO2, bắt đầu từ tháng 4 năm 2022, chúng tôi đã chuyển sang sử dụng 100% điện có nguồn gốc từ năng lượng tái tạo (thủy điện) cho các hoạt động kinh doanh của mình Điều này sẽ làm giảm toàn bộ lượng CO2 thải ra từ việc sử dụng điện và tổng lượng khí thải CO2 sẽ giảm khoảng 2600 tấn mỗi năm, tương đương khoảng 90% so với giá trị thực tế cho năm 2021

Ngoài ra, chúng tôi đã lắp đặt ``trạm sinh thái'', loại đầu tiên thuộc loại này trong môn bóng chày chuyên nghiệp Nhân viên tình nguyện thúc đẩy việc phân loại và thu gom rác cũng như tiến hành các hoạt động nâng cao nhận thức về sinh thái cho du khách

Trạm sinh thái
?Rakuten Eagles

Chai nhựa thu thập được sẽ được tái chế thành các vật dụng dành cho trẻ em như ba lô và khăn ấm cổ Ngoài ra, nhựa còn được phân loại là “nhựa sạch” Sau đó, nó được tái chế thành nhiên liệu rắn gọi là RPF, được sử dụng trong các nhà máy giấy làm nhiên liệu thay thế cho dầu nặng

Ngoài ra, chúng tôi cũng đang nghiên cứu chuyển sang sử dụng các vật liệu thân thiện với môi trường cho bia phục vụ tại nhà hàng, ống hút, thìa và nĩa được phát cũng như tái chế những chiếc gậy bị hỏng của người chơi và tái chế khăn MyHERO Chúng tôi cũng đang điều tra tình trạng hiện tại của các nhà cung cấp nhóm, chủ yếu là các nhà cung cấp hàng hóa lớn, vv dựa trên Hướng dẫn mua sắm bền vững của Tập đoàn Rakuten và nỗ lực đảm bảo tuân thủ các hướng dẫn

Và trong tương lai, để tạo ra một sân vận động bền vững, Rakuten Mobile Park Miyagi sẽ tiếp tục tìm hiểu tình hình thực tế trong khuôn viên Miyagi, xây dựng kế hoạch cắt giảm, thúc đẩy hiệu quả sử dụng năng lượng của trang thiết bị, chuyển sang sử dụng đèn LED trong sân vận động, vv và nỗ lực giảm lượng khí thải CO2

Tập trung hợp tác khu vực

Nhóm cũng coi ``kết nối với cộng đồng địa phương'' là trụ cột chính và đang tập trung vào việc tương tác với các cộng đồng như chính quyền địa phương, phòng thương mại và khu mua sắm địa phương ở Tohoku, đồng thời hỗ trợ giải quyết các vấn đề địa phương

Ông Yamagata: Tôi tin rằng từ khóa “khu vực” sẽ quan trọng trong tương lai với tư cách là một phần của SDG Vì lý do này, chúng tôi đã đến thăm nhiều trường học và nhà trẻ khác nhau, đồng thời làm việc với hội đồng giáo dục ở tất cả các tỉnh Tohoku để tặng mũ cho học sinh lớp một tại các trường tiểu học

Ngoài ra, trong vài năm qua, chúng tôi đã tổ chức các trò chơi vào ban ngày vào các ngày trong tuần trong tháng 5 như một phần của chương trình trải nghiệm làm việc ``Trải nghiệm học nghề'' dành cho học sinh tiểu học do Hội đồng Giáo dục Thành phố Sendai thúc đẩy và chương trình ``Trải nghiệm làm việc'' dành cho học sinh trung học cơ sở Trước khi trò chơi bắt đầu, chúng tôi đã cho học sinh trải nghiệm làm việc tại Rakuten Mobile Park Miyagi và thích thú xem trận đấu vào buổi chiều

Các học viện bóng chày và khiêu vũ cổ vũ được mở không chỉ ở Miyagi mà còn ở nhiều quận khác nhau trong vùng Tohoku, góp phần thúc đẩy các hoạt động quảng bá thể thao trong khu vực

Ngoài ra, chúng tôi còn tổ chức nhiều sự kiện khác nhau tùy theo mùa, chẳng hạn như hợp tác với học sinh trung học địa phương để giảng cho trẻ em địa phương về cách trồng cây và trưng bày các loại cây đã trồng tại Công viên Smile Glico

Hơn nữa, với sự hợp tác của các đối tác, họ đã thành lập Dream Seats, mời các đội bóng chày trẻ và các tổ chức phúc lợi đến xem các trận đấu tại sân nhà của họ Ngoài ra, họ cũng đang quyên góp số lượng xe lăn cho các cơ sở trên khắp khu vực Tohoku tương đương với số trận đấu mà các cầu thủ Rakuten Eagles đã ghi được thành tích chạy về nhà

Tôi mong muốn được tiếp tục phát triển đô thị và hồi sinh khu vực tập trung vào Rakuten Mobile Park Miyagi