Tiếp tục là một “tập đoàn công ty hấp dẫn” với đội ngũ nhân viên đa dạng đang làm việc tích cực
tỷ lệ kèo nhà cái tôn trọng cá tính cá nhân và tìm cách xây dựng nơi làm việc nơi nhân viên phát huy hết tiềm năng của mình, bất kể tuổi tác, giới tính, trình độ học vấn, quốc tịch, khuyết tật, khuynh hướng tình dục, bản dạng giới, vv
Chúng tôi đã thành lập Văn phòng DEI để tận dụng các quan điểm và giá trị đa dạng trong quản lý doanh nghiệp Trọng tâm của chúng tôi là xây dựng môi trường làm việc và phát triển nhân sự cấp quản lý để tối đa hóa đặc điểm và tiềm năng của từng cá nhân nhân viên
Đa dạng & Hòa nhập, được coi là một sáng kiến quan trọng Sứ mệnh của chúng tôi, xác định cách tiếp cận của chúng tôi với các bên liên quan riêng lẻ, tuyên bố cam kết của chúng tôi “tiếp tục là một nhóm công ty hấp dẫn, nơi các nhân viên đa dạng làm việc với niềm đam mê và sức sống”
Ngoài ra, là một phần của Thay đổi 1: “Quản lý lấy con người làm trung tâm” trong Kế hoạch quản lý trung hạn, chúng tôi nỗ lực phát triển nguồn nhân lực đa dạng, bao gồm cả các kỹ sư không phải người Nhật
Để thúc đẩy hơn nữa những sáng kiến này, chúng tôi đã thiết lập “Tuyên bố DEI”
Tuyên bố DEI của MIRAIT ONE Group
tỷ lệ kèo nhà cái đã đặt mục tiêu “đồng sáng tạo một tương lai thú vị thông qua thử thách và công nghệ” (ý nghĩa của sự tồn tại) và cam kết hiện thực hóa một xã hội tôn trọng mỗi cá nhân (ONE) và lối sống đa dạng của họ
Bất kể quốc tịch, tín ngưỡng, quá trình làm việc, tuổi tác, khuyết tật, giới tính, bản dạng giới hay khuynh hướng tình dục, chúng ta cùng công nhận và chấp nhận các giá trị cũng như phong cách làm việc đa dạng nơi mỗi cá nhân có thể phát huy tối đa tiềm năng của mình và phát triển—đây là phong cách làm việc-cuộc sống lý tưởng được tỷ lệ kèo nhà cái hình dung, vốn đề cao sự quản lý lấy con người làm trung tâm
Chúng tôi nỗ lực thúc đẩy một môi trường công bằng và hòa nhập nhằm xây dựng văn hóa doanh nghiệp tôn trọng từng cá nhân và biến sức mạnh của họ thành sức mạnh của tổ chức chúng tôi
SUGAHARA HidemuneChủ tịch
Trao quyền cho nhân viên nữ
Chúng tôi đưa ra các kế hoạch hành động nhằm mục đích tạo điều kiện cho nhân viên nữ phát huy hết tiềm năng và theo đuổi sự nghiệp của mình ở nhiều lĩnh vực Ngoài việc phân tích các vấn đề tại từng công ty trong Tập đoàn, các mục tiêu bằng số cụ thể được đặt ra cho tỷ lệ nữ được tuyển dụng mới tốt nghiệp và ở các vị trí quản lý cũng như mở rộng các lĩnh vực nghề nghiệp dành cho nữ Chu trình PDCA được sử dụng để đạt được các mục tiêu này Ngoài ra, chúng tôi tích cực thúc đẩy sự cân bằng giữa công việc và cuộc sống bằng cách phát triển môi trường làm việc cho phép nhân viên cân bằng giữa trách nhiệm chăm sóc trẻ em và điều dưỡng với sự nghiệp chuyên môn
(Giai đoạn kế hoạch: 1 tháng 4 năm 2026 - 31 tháng 3 năm 2031)
Tình trạng việc làm của phụ nữ
Nhận được Chứng nhận hai sao “Eruboshi” dựa trên Đạo luật khuyến khích sự tham gia tích cực của phụ nữ trong đời sống nghề nghiệp
Để biết chi tiết, hãy nhấp vàotại đây.
Hỗ trợ nhân viên cân bằng giữa trách nhiệm chăm sóc trẻ em và điều dưỡng với nghề nghiệp
Chúng tôi đã thiết lập các chương trình mà nhân viên có thể sử dụng trong các sự kiện quan trọng của cuộc đời như sinh con, chăm sóc trẻ em và chăm sóc điều dưỡng vượt quá các tiêu chuẩn do pháp luật quy định, để nhân viên có thể tiếp tục làm việc với cảm giác an toàn trong thời gian dài Chúng bao gồm thời gian nghỉ phép của cha mẹ, được áp dụng cho đến khi trẻ được ba tuổi và sắp xếp thời gian làm việc ngắn hơn có thể được áp dụng cho đến khi trẻ hoàn thành năm thứ ba ở trường tiểu học
Hệ thống hỗ trợ cân bằng giữa sự nghiệp và chăm sóc trẻ em, điều dưỡng (MIRAIT ONE Corporation)
Tính đến cuối năm tài chính 2024, tỷ lệ nghỉ chăm sóc trẻ em ở nhân viên nữ là 116,7% trong khi tỷ lệ nghỉ phép để chăm sóc trẻ em và các lý do khác ở nhân viên nam là trên 95% Trong năm tài chính 2025, chúng tôi đã thúc đẩy nỗ lực duy trì tỷ lệ nghỉ phép chăm sóc trẻ em và nâng cao hơn nữa Ngoài ra, chúng tôi thực hiện biện pháp hỗ trợ để đảm bảo nhân viên nghỉ chăm sóc trẻ có thể trở lại làm việc suôn sẻ và đóng vai trò tích cực trong công ty Các biện pháp này bao gồm cung cấp thông tin về sự phát triển của công ty trong thời gian họ vắng mặt và tiến hành các cuộc phỏng vấn trước khi họ quay trở lại
(Dự kiến: 1/4/2025 - 31/3/2027)
① Nâng tỷ lệ nhân viên nam nghỉ chăm con trong thời gian lên tới 70% trở lên② Giảm tổng số giờ làm thêm giờ và làm việc trong ngày nghỉ trung bình của mỗi nhân viên toàn thời gian xuống còn 22 giờ hoặc ít hơn trong khoảng thời gian dự kiến Điều này sẽ thúc đẩy Cải cách lối sống làm việc thông minh
Giới thiệu dữ liệu hỗ trợ cân bằng giữa sự nghiệp và chăm sóc con cái (2024)
Nhận được chứng nhận “Kurumin” theo Đạo luật nâng cao các biện pháp hỗ trợ nuôi dạy trẻ em thế hệ tiếp theo
Để biết chi tiết, hãy nhấp vàotại đây.
Hỗ trợ nhân viên cao tuổi
Để ứng phó với tình trạng tỷ lệ sinh giảm và dân số già đi ở Nhật Bản, chúng tôi đã tạo ra một môi trường nơi những người lao động cấp cao sẵn lòng có thể tiếp tục đóng vai trò tích cực Điều này được thực hiện bằng cách thiết lập hệ thống tuyển dụng lại sau khi nghỉ hưu để hỗ trợ sự tham gia tích cực của nguồn nhân lực cấp cao, những người có trình độ chuyên môn về công nghệ tiên tiến cần thiết cho ngành xây dựng viễn thông
Chúng tôi cũng tổ chức các buổi hội thảo về kế hoạch cuộc sống cho những nhân viên đã đến một độ tuổi nhất định và hỗ trợ họ thiết kế công việc và lập kế hoạch tài chính sau khi gia hạn việc làm
Tình trạng tuyển dụng lại sau khi nghỉ hưu (tính đến cuối năm tài chính 2024)
| Số lượng nhân viên bắt buộc phải nghỉ hưu | 174 |
|---|---|
| Số lượng nhân viên được thuê lại | 148 |
| Tỷ lệ tái tuyển dụng | 85.1% |
*Tổng cộng của MIRAIT ONE Corporation, TTK Co, Ltd, SOLCOM Co, Ltd, Shikokutsuken Co, Ltd, SEIBU CONSTRUCTION CO,LTD, MIRAIT ONE SYSTEMS Corporation và Kokusai Kogyo Co, Ltd
Sáng kiến LGBTQ
Chúng tôi mong muốn tạo ra và thúc đẩy một môi trường chấp nhận và tôn trọng, nơi chúng tôi công nhận và chấp nhận các giá trị cũng như phong cách làm việc đa dạng, bất kể giới tính, bản dạng giới, khuynh hướng tình dục, vv
Triển khai đào tạo
Nội dung và lịch đào tạo
- Đào tạo LGBTQ cho nhân sự nhân sự (Tháng 2 năm 2022)
- Đào tạo LGBTQ cho giám đốc điều hành (Tháng 7 năm 2023)
- Đào tạo LGBTQ dành cho người quản lý (Tháng 2 năm 2024)
- Đào tạo kiến thức cơ bản về LGBTQ và SOGIE cho toàn thể nhân viên (tháng 4 đến tháng 6 năm 2024)
- Đào tạo về Bản dạng giới và Xu hướng tình dục cho tất cả nhân viên (Tháng 6 đến tháng 7 năm 2025)
- Đào tạo LGBTQ cho nhân sự nhân sự (Tháng 11 năm 2025)
Gói lương và đãi ngộ dành cho bạn tình đồng giới
Cho phép bạn tình đồng giới nhận được nhiều khoản phụ cấp và lợi ích khác nhau
- Chế độ lương : Trợ cấp hộ gia đình, Trợ cấp nghĩa vụ không có người đi cùng, vv
- Quyền lợi : Tiền quà cưới, tiền chia buồn
- Chế độ nghỉ phép: Nghỉ phép đặc biệt (nghỉ kết hôn, nghỉ tang chế), nghỉ chăm sóc điều dưỡng, vv(Ngày có hiệu lực : 1 tháng 12 năm 2024)
Giới thiệu hệ thống sử dụng biệt hiệu do không tương thích giới tính
(Ngày có hiệu lực : 1 tháng 12 năm 2024)
Đồng minh cho LGBTQ
Bắt đầu từ tháng 7 năm 2024, chúng tôi đã tiến hành các hoạt động đồng minh nhằm hiểu và hỗ trợ LGBTQ Những nhân viên tuyên bố đồng minh của họ sẽ được tặng nhãn dán và sổ tay
-
Nhãn dán Ally được đính kèm trên PC, ID của nhân viên, vv
-
Sổ tay LGBTQ được phát nội bộ
Thành lập bộ phận tư vấn LGBTQ
Chúng tôi đã thiết lập các đường dây nóng cả trong và ngoài công ty để tiếp nhận và thảo luận những mối quan ngại hoặc thắc mắc về các vấn đề LGBTQ, bất kể bạn có phải là thành viên của cộng đồng LGBTQ hay không
Chứng nhận “Bạc” trong Chỉ số PRIDE 2025, đánh giá các sáng kiến LGBTQ+
Để biết chi tiết, hãy nhấp vàotại đây.
Thúc đẩy vai trò tích cực của nhân sự địa phương ở nước ngoài
tỷ lệ kèo nhà cái hiện điều hành các trụ sở ở nước ngoài tại 15 quốc gia và khu vực (tính đến ngày 31 tháng 3 năm 2024), chủ yếu ở khu vực Châu Á – Thái Bình Dương, nơi nhân sự được thuê tại địa phương đóng vai trò quan trọng Để giúp mỗi nhân viên làm việc dễ dàng hơn và tận dụng tối đa cá tính của mình, chúng tôi thực hiện nhiều biện pháp khác nhau, chẳng hạn như cải thiện năng lực kỹ thuật thông qua hỗ trợ lẫn nhau, bao gồm việc điều động nhân sự giữa các căn cứ ở nước ngoài và trao đổi các cuộc họp tại các căn cứ
MIRAIT Philippines Inc cũng đóng góp cho cộng đồng địa phương để nâng cao uy tín của mình, chẳng hạn như tiếp tục các hoạt động trồng cây ở Thành phố Cebu, nơi các nhân viên địa phương tham gia trồng khoảng 500 cây
Tiệc Giáng sinh với trẻ em khuyết tật(MIRAIT Philippines Inc)
Được Bộ Nội vụ và Truyền thông chọn là một trong “100 Công ty tiên phong về Telework hàng đầu” cho năm tài chính 2021
Để biết chi tiết, hãy nhấp vàotại đây.
