tỷ lệ kèo nhà cái Dữ liệu/Báo cáo | ESG

TRANG CHỦ
ESG
Dữ liệu/Báo cáo

Dữ liệu

Dữ liệu/Báo cáo

Dữ liệu tài chính là

Dữ liệu phi tài chính

Những điểm nổi bật phi tài chính trong 5 năm

Chúng tôi sẽ tiếp tục nỗ lực mở rộng việc công bố dữ liệu phi tài chính liên quan đến ESG và cố gắng đạt được các mục tiêu phi tài chính đặt ra trong kế hoạch quản lý trung hạn

		2020	Năm tài chính 2021	Năm tài chính 2022	Năm tài chính 2023	Năm tài chính 2024
Sáng kiến môi trường
CO2 Lượng khí thải	Phạm vi1	66,890t-CO2	67,907t-CO2	65,166 t-CO2^*6	63,013 t-CO2^*7	59,262 t-CO2^*7
	Phạm vi2	22,841t-CO2	21,277t-CO2	19,754 t-CO2^*6	14,254 t-CO2^*7	9,788 t-CO2^*7
	Phạm vi3	2,471,130 t-CO2e	2,413,496 t-CO2e	2,222,900 t-CO2e^*6	1,761,230 t-CO2e^*7	2,026,854 t-CO2e^*7
Tổng sản lượng điện năng xanh hàng năm của công ty (mặt trời)		13.710000 kwh^*1	28.510000 kwh	32.410000 kwh^*6	31.110000 kwh^*6	52.010000 kwh^*7
Công suất phát điện của các cơ sở phát điện sử dụng năng lượng tái tạo của các công ty khác do nhóm chúng tôi xây dựng (tích lũy)		35,463kw^2 (398,697kw^2)	21,946kw^2 (420,643kw^2)	19,377kw^5 (440,020kw^5)	31,391kw^5 (471,411kw^5)	43,388kw^5 (514,799kw^5)
Tỷ lệ tái chế chất thải công nghiệp		―	96.4%^*4	96.6%^*6	97.72%^*6	98.29%^*7
Tỷ lệ xử lý cuối cùng của chất thải công nghiệp		―	3.6%^*4	3.4%^*6	2.28%^*6	1.71%^*7
Nguồn nước đầu vào và tổng lượng nước thải		39ngàn m3^*1	39ngàn m3^*1	43ngàn m3^*5	47ngàn m3^*5	46ngàn m3^*5
Đảm bảo an toàn cho người lao động
Tỷ lệ tần suất tai nạn lao động		0.35^*1	0.00^*1	0.13^*5	0.00^*5	0.00^*5
Số vụ tai nạn thiết bị nghiêm trọng		―	0vật phẩm	0vật phẩm^*6	0vật phẩm^*6	0vật phẩm^*7
Số vụ tai nạn nghiêm trọng		―	3vật phẩm	0vật phẩm^*6	2vật phẩm^*6	1vật phẩm^*7
Tăng cường quản lý sức khỏe
Số vụ tai nạn lao động (tai nạn chết người) đối với người lao động thường xuyên trong 3 năm qua		0vật phẩm^*1	0vật phẩm^*1	0vật phẩm^*5	0vật phẩm^*5	0vật phẩm^*5
Số vụ tai nạn lao động (tai nạn chết người) đối với người lao động hợp đồng trong 3 năm qua		0vật phẩm^*1	0vật phẩm^*1	0vật phẩm^*5	0vật phẩm^*5	0vật phẩm^*5
Tỷ lệ kiểm tra căng thẳng		98.4%	97.5%	96.8%^*6	97.7%^*7	98.5%^*7
Tỷ lệ căng thẳng cao		9.9%	10.1%	11.5%^*6	10.5%^*7	10.6%^*7
Tạo môi trường làm việc thoải mái
Số giờ làm thêm trung bình		24.9Thời gian^*1	22.9giờ^*1	20.7Thời gian^*5	20.1giờ^*5	20.3giờ^*5
Tỷ lệ nhận được ngày nghỉ phép có lương hàng năm		60.7%^*1	64.6%^*1	72.1%^*5	73.5%^*5	71.3%^*5
Tuổi trung bình		41.9năm^*1	42.1năm^*1	43.4năm^*6	44.3năm^*7	44.5năm^*7
Độ tuổi trung bình của phụ nữ		36năm^*1	36.4năm	37.2năm^*6	38.0năm^*7	38.2năm^*7
Số năm phục vụ trung bình		15.3năm^*1	15.6năm^*1	17.3năm^*6	16.6năm^*7	16.5năm^*7
Số năm làm việc trung bình của phụ nữ		11.2năm^*1	11.5năm^*1	12.3năm^*6	10.8năm^*7	10.6năm^*7
Tỷ lệ chênh lệch về số năm làm việc trung bình của nữ và thời gian làm việc trung bình của nam		26.8%^*1	27.7%^*1	31.2%^*6	38.5%^*7	36.4%^*7
Tỷ lệ luân chuyển (trung bình sinh viên mới tốt nghiệp trong 3 năm qua)		6.8%	5.4%	7.6%^*6	8.5%^*7	8.7%^*7
Phát triển nguồn nhân lực
Tỷ lệ thu nạp đa tiêu chuẩn		―	26.6%^*2	25.6%^*5	50.9%^*5	56.4%^*5
Số khóa học do Mirai College cung cấp		―	―	―	333Khóa học^*6	432Khóa học^*7
Tổng số người dùng của Mirai College		―	―	―	khoảng 1,910000 người^*6	khoảng 2,410000 người^*7
Đóng góp cho cộng đồng địa phương
Chi tiêu cho hoạt động đóng góp xã hội		28.6triệu yên^*3	36.4triệu yên^*3	46.6triệu yên^*6	44.5triệu yên^*6	35.5triệu yên^*6
Tuân thủ triệt để
Vi phạm nghiêm trọng luật pháp và quy định		0vật phẩm^*1	0vật phẩm^*1	1vật phẩm^*6	1vật phẩm^*7	0vật phẩm^*7
Báo cáo nội bộ		62vật phẩm^*1	90vật phẩm^*1	145vật phẩm^*6	167vật phẩm^*7	221vật phẩm^*7
Thúc đẩy sự tham gia tích cực của nguồn nhân lực đa dạng
Tổng số nhân viên mới		128tên^*1	95tên^*1	223tên^*6	264tên^*7	247tên^*7
Số lượng nhân viên nữ mới		29tên^*1	13tên^*1	53tên^*6	67tên^*7	67tên^*7
Tỷ lệ nhân viên nữ mới		23.2%^*1	17.8%^*1	23.8%^*6	25.4%^*7	27.1%^*7
Tổng số nhân viên		2,882tên^*1	2,925tên^*1	7,375tên^*6	8,950tên^*7	8,926tên^*7
Số lượng nhân viên nữ		255tên^*1	266tên^*1	790tên^*6	1,200tên^*7	1,260tên^*7
Tỷ lệ nhân viên nữ		8.8%^*1	9.1%^*1	10.7%^*6	13.4%^*7	14.1%^*7
Tổng số người quản lý		938tên^*1	972tên^*1	2,469tên^*6	2,890tên^*7	3,022tên^*7
Tỷ lệ quản lý		30.9%	30.1%	33.5%^*6	32.3%^*7	33.9%^*7
Số lượng quản lý nữ		29tên^*1	30tên^*1	79tên^*6	132tên^*7	149tên^*7
Tỷ lệ quản lý nữ		3.1%^*1	3.1%^*1	3.2%^*6	4.6%^*7	4.9%^*7
Tổng số giám đốc (cán bộ)		13tên^*1	12tên^*1	19tên^*5	13tên^*5	13tên^*5
Nữ Giám đốc (Cán bộ)		0tên^*1	0tên^*1	3tên^*5	3tên^*5	3tên^*5
Tỷ lệ nữ giám đốc		0%^*1	0%^*1	15.8%^*5	23.1%^*5	23.1%^*5
Tỷ lệ chênh lệch lương giữa lao động nam và nữ		―		72.4%^*5	72.4%^*5	73.4%^*5
Phần trăm nam giới nghỉ chăm con, vv		―	80.2%	65%^*6	92.7%^*7	91.6%^*7
Phần trăm phụ nữ nghỉ chăm con		100%	100%	100%^*6	100%^*7	100%^*7
Số người làm việc trong thời gian ngắn hơn để chăm sóc trẻ em		48tên	49tên	55tên^*6	62tên^*7	73tên^*7
Số người nghỉ phép để chăm sóc con		41tên	43tên	70tên^*6	106tên^*7	128tên^*7
Nhân viên không thường xuyên (nhân viên hợp đồng/nhân viên tạm thời)		1,783tên	1,580tên	1,431tên^*6	2,170tên^*7	2,345tên^*7
Số lượng người được tuyển dụng ở giai đoạn giữa sự nghiệp (bao gồm cả những người được tuyển dụng ở giai đoạn giữa sự nghiệp)		134tên	132tên	131tên^*6	230tên^*7	240tên^*7
Tỷ lệ tái tuyển dụng khi nghỉ hưu		―	75.6%	88.9%^*6	79.5%^*7	85.1%^*7
Tỷ lệ có việc làm của người khuyết tật		2.15%	2.19%	2.14%^*6	2.40%^*7	2.33%^*7

[Giới thiệu về số]
Tỷ lệ có việc làm của người khuyết tật (tính đến ngày 1 tháng 6 năm 2025) Tất cả những thứ khác ngoài những thứ được liệt kê ở bên trái đều tính đến ngày 31 tháng 3 năm 2025
Không được đánh dấu: Tổng cộng 6 công ty: cựu MIRAIT Holdings Co, Ltd, cựu MIRAIT Co, Ltd, cựu MIRAIT Technologies Co, Ltd, TTK Co, Ltd, Solcom Co, Ltd, và Shikoku Tsuken Co, Ltd
＊1 Công ty TNHH MIRAIT cũ độc lập
＊2 Tổng cộng 2 công ty: trước đây là MIRAIT Co, Ltd và trước đây là MIRAIT Technologies Co, Ltd
＊3 Tổng cộng ba công ty: trước đây là MIRAIT Holdings Co, Ltd, trước đây là MIRAIT Co, Ltd, và trước đây là MIRAIT Technologies Co, Ltd
＊4 Tổng cộng 5 công ty: trước đây là MIRAIT Co, Ltd, trước đây là MIRAIT Technologies Co, Ltd, TTK Co, Ltd, Solcom Co, Ltd, và Shikoku Tsuken Co, Ltd
＊5 Công ty TNHH Miraite One không hợp nhất
*6 Tổng cộng 6 công ty: MIRAIT ONE Co, Ltd, TTK Co, Ltd, Solcom Co, Ltd, Shikokutsuken Co, Ltd, Seibu Construction Co, Ltd, và MIRAIT ONE SYSTEMS Co, Ltd
*7 Tổng cộng 7 công ty: Miraite One Co, Ltd, TTK Co, Ltd, Solcom Co, Ltd, Shikoku Tsuken Co, Ltd, Seibu Construction Co, Ltd, Miraite One Systems Co, Ltd, và Kokusai Kogyo Co, Ltd

Tiêu chuẩn GRI

Chúng tôi sẽ đăng bảng so sánh "Tiêu chuẩn GRI" do GRI (Sáng kiến báo cáo toàn cầu) cung cấp và các sáng kiến của tỷ lệ kèo nhà cái

Giới thiệu

01 Tuyên Bố Thương Hiệu

02 Mục đích/Sứ mệnh/Tầm nhìn

03 Mục lục/Chính sách biên tập

04 Chúng tôi là ai

Chuyển đổi đúng hướng

05 Tin nhắn của đồng CEO

07 Đối thoại đồng CEO

13 Lộ trình hiện thực hóa tầm nhìn tương lai

15 doanh nghiệp Miraite One

17 Nguồn lực quản lý để đẩy nhanh tốc độ tăng trưởng lợi nhuận trong các lĩnh vực tăng trưởng

Quy trình tạo ra giá trị của 19 MIRAITE ONE

21 Những thay đổi trong kế hoạch quản lý trung hạn và tầm nhìn dài hạn

23 Liên kết chặt chẽ giữa tính trọng yếu và chiến lược tăng trưởng

25 Chiến lược kinh doanh

27 Chiến lược kỹ thuật số

29 tin nhắn của CFO

33 Tính năng đặc biệt Động lực tăng trưởng của chúng tôi
-Hoạt động kinh doanh tăng trưởng của Miraito One được hỗ trợ bởi mọi người-
Trường hợp 1 Doanh nghiệp năng lượng xanh
Kinh doanh trung tâm dữ liệu loại container Case2

37 Tập trung vào tăng trưởng kinh doanh và chuyển đổi kinh doanh thông qua tăng trưởng nguồn nhân lực

39 Thông điệp CHRO chiến lược nhân sự
Nỗ lực hướng tới vật chất

41 Tạo dựng và bảo vệ nền văn hóa tôn trọng và nâng cao nguồn nhân lực đa dạng
Phát triển nguồn nhân lực, cải cách phong cách làm việc và thúc đẩy quản lý sức khỏe
Tôn trọng nhân quyền và thúc đẩy sự đa dạng và hòa nhập

46 Tạo dựng và bảo vệ một xã hội thân thiện với môi trường
Hiện thực hóa một xã hội phi cacbon thông qua hoạt động kinh doanh
Góp phần phát triển thị trấn và làng mạc thân thiện với môi trường và kiên cường

52 Tạo dựng và bảo vệ một xã hội an toàn, thịnh vượng và thịnh vượng
Nâng cao tính an toàn và chất lượng
Đồng sáng tạo giá trị xã hội thông qua cộng tác với đối tác

56 Tạo dựng và bảo vệ một tập đoàn công bằng và minh bạch
Tăng cường quản trị doanh nghiệp/
Tuân thủ triệt để/Quản lý rủi ro kỹ lưỡng
Thúc đẩy tính bền vững
Tuân thủ triệt để
Quản lý rủi ro kỹ lưỡng
Tin nhắn từ giám đốc bên ngoài
Giới thiệu sĩ quan

Dữ liệu

71 Điểm nổi bật về tài chính trong 11 năm

73 điểm nổi bật phi tài chính 5 năm

74 Thông tin công ty/Thông tin cổ phiếu