Tiếp tục là một “tập đoàn hấp dẫn” nơi các nhân viên đa dạng có thể làm việc tích cực
Nhóm của chúng tôi tôn trọng cá nhân và khuyến khích việc tạo ra một môi trường làm việc nơi mọi người có thể thể hiện hết tiềm năng của mình, bất kể tuổi tác, giới tính, trình độ học vấn, quốc tịch, khuyết tật, khuynh hướng tình dục, bản dạng giới, vv
Để tận dụng các quan điểm và giá trị đa dạng trong quản lý doanh nghiệp, chúng tôi đã thành lập Văn phòng Xúc tiến DEI, một tổ chức chuyên biệt nhằm quảng bá DEI, tại Trụ sở Tổng hợp và Nhân sự, đồng thời đang tập trung vào việc tạo ra một môi trường làm việc giúp tối đa hóa các đặc điểm và khả năng của nguồn nhân lực cá nhân cũng như phát triển quản lý
Ngoài việc định vị sự đa dạng và hòa nhập, một trong những vấn đề quan trọng của chúng tôi, như một sáng kiến quan trọng, sứ mệnh của chúng tôi, trong đó nêu rõ lập trường của chúng tôi đối với từng bên liên quan, tuyên bố: ``Chúng tôi sẽ tiếp tục là một nhóm công ty hấp dẫn, nơi các nhân viên đa dạng có thể làm việc tích cực''
Ngoài ra, nằm trong kế hoạch quản lý trung hạn Thay đổi 1 "Quản lý lấy con người làm trung tâm", chúng tôi đang tập trung vào việc hình thành một nhóm nguồn nhân lực đa dạng, bao gồm cả các kỹ sư nước ngoài
Để phát triển hơn nữa chuỗi sáng kiến này, chúng tôi đã thiết lập "Tuyên bố DEI"
Tuyên bố DEI của Miraito One Group
Nhóm MIRAIT ONE đặt mục tiêu là ``đồng tạo ra một tương lai thú vị thông qua công nghệ và thách thức'', đồng thời đang nỗ lực hiện thực hóa một xã hội tôn trọng mỗi cá nhân (MỘT) phù hợp với lối sống đa dạng
Phong cách làm việc lý tưởng của tỷ lệ kèo nhà cái, đề cao quản lý lấy con người làm trung tâm, là nơi chúng tôi thừa nhận và chấp nhận các giá trị và phong cách làm việc đa dạng, bất kể quốc tịch, tín ngưỡng, kinh nghiệm làm việc, tuổi tác, khuyết tật, giới tính, bản dạng giới, khuynh hướng tình dục, vv, và nơi mỗi người có thể thể hiện hết tiềm năng của mình và đóng vai trò tích cực
Chúng tôi sẽ nỗ lực tạo ra một môi trường công bằng và hòa nhập nhằm hiện thực hóa văn hóa doanh nghiệp tôn trọng cá nhân và củng cố tổ chức
Giám đốc đại diện kiêm Chủ tịch Hidemune SUGAwara
Thúc đẩy sự thành công của nhân viên nữ
Để giúp phụ nữ thể hiện khả năng và phát triển sự nghiệp của mình trong nhiều lĩnh vực, chúng tôi xây dựng các kế hoạch hành động phù hợp với các mục tiêu này Ngoài việc phân tích các vấn đề tại từng công ty trong tập đoàn, chúng tôi còn đặt ra các mục tiêu bằng số cụ thể về tỷ lệ phụ nữ trong tuyển dụng sinh viên mới tốt nghiệp, tỷ lệ phụ nữ ở các vị trí quản lý và mở rộng phạm vi công việc cho phụ nữ, vv và đang sử dụng chu trình PDCA để đạt được các mục tiêu đó Chúng tôi cũng đang tích cực nỗ lực cải thiện môi trường làm việc bằng cách hỗ trợ cân bằng giữa công việc và cuộc sống và cân bằng giữa sự nghiệp với việc chăm sóc trẻ em và điều dưỡng
(Giai đoạn lập kế hoạch: 1 tháng 4 năm 2026 đến 31 tháng 3 năm 2031)
※Để biết chi tiếtBấm vào đây
Giới thiệu dữ liệu liên quan đến việc thúc đẩy sự tham gia tích cực của phụ nữ
Đạt được chứng nhận "Eruboshi" giai đoạn thứ hai dựa trên Đạo luật thúc đẩy sự tham gia và thăng tiến của phụ nữ tại nơi làm việc
Để biết thêm thông tin,Trang đánh giá bên ngoài
Hỗ trợ cân bằng giữa sự nghiệp và chăm sóc/điều dưỡng trẻ em
Để nhân viên của chúng tôi tiếp tục yên tâm làm việc trong thời gian dài, chúng tôi đã thiết lập một hệ thống vượt xa các tiêu chuẩn do luật pháp đặt ra, chẳng hạn như thời gian nghỉ chăm sóc trẻ em có thể được thực hiện cho đến khi trẻ được ba tuổi và hệ thống làm việc thời gian ngắn có thể được sử dụng cho đến khi trẻ hoàn thành năm thứ ba tiểu học
Hệ thống hỗ trợ cân bằng giữa sự nghiệp và chăm sóc trẻ em/điều dưỡng (Miraito One Co, Ltd)(Nội dung vượt tiêu chuẩn quy định của pháp luật)
Tính đến cuối năm tài chính 2024, tỷ lệ nghỉ chăm con của nhân viên nữ là 116,7% và tỷ lệ nghỉ chăm con của nhân viên nam là 95% Trong năm tài chính 2025, chúng tôi sẽ thúc đẩy các sáng kiến nhằm duy trì và cải thiện hơn nữa tỷ lệ tuyển dụng, cũng như thực hiện các biện pháp hỗ trợ như cung cấp thông tin về xu hướng của công ty khi nghỉ phép và tổ chức phỏng vấn trước khi quay lại làm việc, để những người nghỉ việc chăm sóc trẻ em có thể trở lại làm việc một cách suôn sẻ và đóng vai trò tích cực
(Giai đoạn lập kế hoạch: 1 tháng 4 năm 2025 đến 31 tháng 3 năm 2027)
① Tăng tỷ lệ nam giới nghỉ chăm con trung bình trong thời gian kế hoạch lên 70% trở lên②Thúc đẩy cải cách lối sống làm việc thông minh bằng cách giảm tổng thời gian làm thêm giờ và làm việc vào ngày nghỉ của mỗi nhân viên toàn thời gian xuống mức trung bình là 22 giờ hoặc ít hơn trong giai đoạn kế hoạch
※Để biết chi tiếtNhấp vào đây
Giới thiệu dữ liệu về hỗ trợ cân bằng giữa công việc và cuộc sống (2024)
Đạt được chứng nhận "Kurumin" dựa trên Đạo luật xúc tiến các biện pháp hỗ trợ phát triển thế hệ tiếp theo
Để biết thêm thông tin,Trang đánh giá bên ngoài
Hỗ trợ sự thành công của nguồn nhân lực cấp cao
Để ứng phó với tình trạng tỷ lệ sinh giảm và dân số già ở Nhật Bản, chúng tôi đã thiết lập hệ thống tái tuyển dụng sau khi nghỉ hưu để hỗ trợ sự tham gia tích cực của nguồn nhân lực cấp cao, những người có trình độ về công nghệ tiên tiến cần thiết cho ngành xây dựng viễn thông và đang tạo ra một môi trường nơi những người mong muốn có thể tiếp tục làm việc
Chúng tôi cũng tổ chức các buổi hội thảo về lập kế hoạch cuộc sống cho nhân viên ở một độ tuổi nhất định và hỗ trợ về phong cách làm việc cũng như lập kế hoạch tài chính sau khi họ gia hạn thời gian làm việc
Tình trạng tuyển dụng lại sau tuổi nghỉ hưu (tính đến cuối năm 2024)
| Số người đủ điều kiện nghỉ hưu | 174 người |
|---|---|
| Số lượng nhân viên được thuê lại | 148 người |
| Tỷ lệ tuyển dụng lại | 85.1% |
*Tổng cộng 7 công ty: Miraite One Co, Ltd, TTK Co, Ltd, Solcom Co, Ltd, Shikoku Tsuken Co, Ltd, Seibu Construction Co, Ltd, Miraite One Systems Co, Ltd, và Kokusai Kogyo Co, Ltd
Sáng kiến LGBTQ
Chúng tôi đang thúc đẩy các sáng kiến nhằm tạo ra một môi trường công nhận và chấp nhận các giá trị cũng như phong cách làm việc đa dạng, bất kể giới tính, bản dạng giới, khuynh hướng tình dục, vv
Triển khai đào tạo
| Thời gian thực hiện | Nội dung đào tạo |
|---|---|
| Tháng 2 năm 2022 | Đào tạo LGBTQ cho nhân sự nhân sự |
| Tháng 7 năm 2023 | Đào tạo LGBTQ cho giám đốc điều hành |
| Tháng 2 năm 2024 | Đào tạo LGBTQ cho người quản lý |
| Tháng 4-Tháng 6 năm 2024 | Đào tạo kiến thức cơ bản về LGBTQ/SOGIE cho toàn thể nhân viên |
| Tháng 6-Tháng 7 năm 2025 | Đào tạo về nhận dạng giới tính và xu hướng tính dục cho tất cả nhân viên |
| Tháng 11 năm 2025 | Đào tạo LGBTQ cho nhân sự nhân sự |
Ứng dụng hệ thống cho bạn tình đồng giới
Các khoản phụ cấp và phúc lợi khác nhau cũng áp dụng cho những người đồng giới có cùng mối quan hệ với vợ/chồng
| Ứng dụng hệ thống cho bạn tình đồng giới | |
|---|---|
| Chế độ lương | Trợ cấp hộ gia đình, trợ cấp phân công một người, vv |
| Hệ thống phúc lợi | Quà cưới, quà chia buồn |
| Hệ thống nghỉ mát | Nghỉ đặc biệt (nghỉ kết hôn, nghỉ tang chế), nghỉ chăm sóc, nghỉ chăm sóc, vv |
Giới thiệu hệ thống cho phép sử dụng biệt hiệu dựa trên nhận dạng giới tính
Ngày có hiệu lực của nhiều hệ thống: ngày 1 tháng 12 năm 2024
Nỗ lực của Ally
Kể từ tháng 7 năm 2024, chúng tôi đã tiến hành các hoạt động của Đồng minh để hiểu và hỗ trợ những người LGBTQChúng tôi phân phát nhãn dán và sổ tay cho những nhân viên thể hiện Ally
-
Nhãn dán của Ally được dán trên PC, thẻ ID nhân viên, vv
-
Cẩm nang LGBTQ được phát trong công ty
Thành lập bộ phận tư vấn LGBTQ
Chúng tôi đã thiết lập một đầu mối liên hệ trong và ngoài công ty để tiếp nhận những quan ngại và tư vấn về các vấn đề LGBTQ, bất kể bạn có phải là đảng viên hay không
Được chứng nhận “Chỉ số PRIDE 2025” Bạc
Để biết thêm thông tin,Trang đánh giá bên ngoài
Thúc đẩy sự thành công của nguồn nhân lực địa phương ở nước ngoài
Tập đoàn của chúng tôi vận hành các căn cứ ở nước ngoài tại 15 quốc gia và khu vực, chủ yếu ở khu vực Châu Á - Thái Bình Dương (tính đến cuối tháng 3 năm 2024) và nguồn nhân lực địa phương đang hoạt động tích cực tại mỗi căn cứ Để giúp mỗi và mọi nhân viên có thể làm việc thoải mái và phát huy tối đa cá tính của mình dễ dàng hơn, chúng tôi đang triển khai nhiều biện pháp khác nhau, bao gồm nâng cao năng lực kỹ thuật thông qua hỗ trợ lẫn nhau như điều động nhân sự giữa các địa điểm ở nước ngoài và tổ chức các sự kiện kết nối tại các địa điểm của chúng tôi
MIRAIT Philippines Inc cũng đóng góp cho cộng đồng địa phương và tham gia vào các hoạt động nhằm tăng cường niềm tin, chẳng hạn như tiếp tục trồng khoảng 500 cây xanh tại Thành phố Cebu với sự tham gia của nhân viên địa phương
Trồng cây tại Thành phố Cebu (MIRAIT Philippines Inc)
Được Bộ Nội vụ và Truyền thông chọn là một trong những “Người tiên phong làm việc từ xa” năm 2021
Để biết thêm thông tin,Trang đánh giá bên ngoài
