Môi trường

Môi trường (E)

Tiết lộ thông tin dựa trên đề xuất của TCFD

Tiết lộ thông tin dựa trên đề xuất của TCFD (Lực lượng đặc nhiệm về công bố thông tin tài chính liên quan đến khí hậu)

Vào tháng 10 năm 2021, tỷ lệ kèo nhà cái đã thành lập TCFD (Lực lượng đặc nhiệm về công bố thông tin tài chính liên quan đến khí hậu), nhằm mục đích chủ động công bố tác động tài chính của các rủi ro và cơ hội liên quan đến khí hậu※1) Để hỗ trợ các đề xuất, Hiệp hội TCFD※2Vào tháng 5 năm 2022, chúng tôi đã triển khai công bố thông tin dựa trên các khuyến nghị và công bố những nội dung sau đây liên quan đến "quản trị", "quản lý rủi ro", "chiến lược (kịch bản)", "mục tiêu" và "kết quả" Trong tương lai, chúng tôi sẽ theo dõi những thay đổi trong môi trường bên ngoài và bên trong do biến đổi khí hậu về mặt "rủi ro đã xác định" và "cân nhắc cơ hội", phát triển hệ thống quản lý rủi ro, liên tục xem xét rủi ro và cơ hội dựa trên phân tích kịch bản, vv và cố gắng mở rộng hơn nữa việc công bố thông tin về tiến trình của chúng tôi hướng tới đạt được các mục tiêu giảm phát thải khí nhà kính

  • hình ảnh *1 Để tạo điều kiện thuận lợi cho các quyết định đầu tư, tín dụng và bảo hiểm sáng suốt, đồng thời giúp các bên liên quan hiểu rõ hơn về mức độ tập trung tài sản liên quan đến carbon trong tài chính Cũng được thành lập bởi Ủy ban Ổn định Tài chính để phát triển các khuyến nghị về việc công bố thông tin liên quan đến khí hậu hiệu quả hơn
  • hình ảnh *2 Một tổ chức được thành lập làm nơi dành cho các công ty, tổ chức tài chính, vv hỗ trợ TCFD cùng nhau và thảo luận về nỗ lực tiết lộ thông tin một cách hiệu quả của các công ty và liên kết thông tin được tiết lộ với các quyết định đầu tư phù hợp của các tổ chức tài chính

Quản trị

Sau khi thành lập Ủy ban Xúc tiến Quản lý ESG vào tháng 9 năm 2021, vấn đề trọng yếu "Tạo dựng và bảo vệ một xã hội thân thiện với môi trường" đã được giải quyết sau khi Ủy ban Quản lý và Hội đồng quản trị cân nhắc Ngoài ra, để đóng góp toàn diện vào việc hiện thực hóa một xã hội không thải cacbon, chúng tôi đã đặt ra "Mục tiêu giảm phát thải khí nhà kính (năm tài chính 2030)" là một trong những KPI của kế hoạch quản lý trung hạn và đã có đã thiết lập một hệ thống để theo dõi tiến độ Từ tháng 7 năm 2025, Ủy ban Xúc tiến Quản lý ESG sẽ trở thành Ủy ban Phát triển Bền vững (Hệ thống thúc đẩy bền vữngTham khảo)''

Để biết mục tiêu giảm phát thải khí nhà kính vào năm 2030, hãy xem SBT (Mục tiêu dựa trên khoa học)※1) đã được chứng nhận vào tháng 2 năm 2023

Trong năm tài chính 2025, ủy ban sẽ họp tổng cộng bốn lần để thảo luận về hiện trạng giảm phát thải khí nhà kính cụ thể và các biện pháp giảm thiểu cho toàn nhóm, phản hồi các đánh giá từ nhiều cơ quan xếp hạng ESG khác nhau, phân tích kết quả, xây dựng chiến lược và thúc đẩy các biện pháp khác nhau

hình ảnh

*1 Mục tiêu giảm phát thải khí nhà kính do các công ty đặt ra trong 5 đến 15 năm tới, phù hợp với các mức mà Thỏa thuận Paris yêu cầu (nhằm hạn chế sự gia tăng nhiệt độ toàn cầu xuống dưới 2oC và 1,5oC so với mức trước cách mạng công nghiệp) (Từ Bộ Môi trường/Bộ Kinh tế, Thương mại và Công nghiệp Nền tảng Chuỗi Giá trị Xanh)

Ngoài ra, chúng tôi đã sửa đổi hệ thống thù lao điều hành của mình nhằm nâng cao nhận thức của ban quản lý về các sáng kiến ESG và ngoài các chỉ báo thù lao liên quan đến hiệu suất thông thường, ``thu nhập hoạt động hợp nhất'' và ``ROE hợp nhất'', chúng tôi đã đưa ra `` phát thải khí nhà kính '', một mục tiêu phi tài chính, làm chỉ báo mới cho năm tài chính 2022

Quản lý rủi ro

Ngoài việc thiết lập chính sách cơ bản và hệ thống khuyến khích quản lý rủi ro với tư cách là một nhóm công ty trong "Quy định quản lý rủi ro", chúng tôi phản ứng phù hợp với các rủi ro khác nhau dựa trên kế hoạch quản lý rủi ro (Vị trí thông tin liên quan:Quản lý rủi ro kỹ lưỡng

Ủy ban Phát triển Bền vững chịu trách nhiệm về các rủi ro và cơ hội liên quan đến biến đổi khí hậu, giám sát những thay đổi trong môi trường bên ngoài và bên trong do biến đổi khí hậu, đồng thời xác định các rủi ro và cơ hội về biến đổi khí hậu có thể ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh Chúng tôi đánh giá và phân tích tác động của các rủi ro và cơ hội đã xác định đối với tập đoàn của mình, đồng thời xác định các rủi ro và cơ hội có tác động lớn Sau đó, những vấn đề này sẽ được Hội đồng quản trị và Ban quản lý thảo luận và đưa vào các rủi ro và cơ hội trên toàn công ty

Chiến lược

Nhóm của chúng tôi đề cập đến các kịch bản dưới 2oC (ví dụ: 1,5oC) và 4oC trong quy trình quản lý cơ hội và rủi ro của chúng tôi※1, đã phân tích các rủi ro và cơ hội liên quan đến biến đổi khí hậu trong tương lai Do đó, người ta đánh giá rằng quá trình chuyển đổi sang một xã hội khử cacbon (chính sách, luật pháp và quy định/thị trường, danh tiếng) sẽ khiến tác động của các sự kiện dự kiến ​​​​trong tương lai và các tác động vật lý (cấp tính/mãn tính) của biến đổi khí hậu trở nên rõ ràng

Chúng tôi đã xem xét chiến lược quản lý trung hạn của mình để ứng phó với những rủi ro này và tái khẳng định rằng "hiện thực hóa một xã hội phi cacbon thông qua kinh doanh" là một vấn đề quan trọng Ngoài ra, liên quan đến hoạt động kinh doanh của mình, chúng tôi đã xác định nhu cầu ngày càng tăng về các giải pháp cơ sở hạ tầng/năng lượng thông minh là một cơ hội dự kiến ​​sẽ phát triển trong tương lai

※1 Mỗi kịch bản đề cập đến những điều sau đây
Kịch bản nhanh chóng hiện thực hóa một xã hội khử cacbon:
− Cơ quan Năng lượng Quốc tế (IEA) Triển vọng Năng lượng Thế giới Kịch bản Phát triển Bền vững 2018 (SDS)
− Quan điểm công nghệ năng lượng của IEA năm 2017 Kịch bản vượt quá 2oC (B2DS)
Trường hợp tác động vật lý trở nên rõ ràng:
− Báo cáo đánh giá lần thứ năm của Ủy ban liên chính phủ về biến đổi khí hậu (IPCC)
− Báo cáo đặc biệt về IPCC 1,5oC

Một tương lai đạt được mục tiêu dưới 2oC (1,5oC, vv): Một kịch bản trong đó một xã hội phi cacbon được nhanh chóng hiện thực hóa

Tình huống giả định Tăng cường quy định về phát thải carbon Nâng cao nhận thức về quá trình khử cacbon
Rủi ro đã xác định
Giai đoạn cho đến khi rủi ro xảy ra Trung và dài hạn Ngắn-trung-dài hạn Ngắn hạn
Loại Chính sách/Quy định pháp lý Chính sách/Quy định pháp lý Thị trường/Danh tiếng
Nội dung ・Tăng chi phí mua nguyên vật liệu và nhiên liệu do thuế carbon
・Gánh nặng kinh doanh gia tăng do không tuân thủ các quy định như áp dụng định giá carbon
・Rủi ro tăng chi phí do mua tín dụng để phát thải nếu không đạt được mức giảm thiểu
・Chi phí điện tăng do chuyển đổi sang điện từ năng lượng tái tạo ・Nếu nỗ lực vì môi trường là chưa đủ
-Giảm đơn đặt hàng cho công trình xây dựng mới
-Hủy hợp đồng bảo trì hiện tại
-Mất khách hàng do rủi ro lặp lại tăng cao
Cân nhắc cơ hội
Giai đoạn cho đến khi rủi ro xảy ra Trung và dài hạn Ngắn-trung-dài hạn Ngắn hạn
Loại Sản phẩm/Dịch vụ/Năng lượng Sản phẩm/Dịch vụ/Năng lượng Chợ
Nội dung ・Nhu cầu ngày càng tăng đối với các dự án năng lượng tái tạo và tiết kiệm năng lượng (sản xuất năng lượng mặt trời, sạc xe điện, đèn LED, vv) ・Nhu cầu chuyển đổi sang thiết bị tiết kiệm năng lượng ngày càng tăng
・Nâng cao hiệu quả sử dụng năng lượng thông qua việc tận dụng IoT
・Nhu cầu gia hạn công việc gia tăng
・Nhu cầu tăng liên quan đến ZEB và thành phố thông minh
Sáng kiến
Nội dung ・DX, thúc đẩy tiết kiệm điện thông qua cải cách phong cách làm việc
・Cải thiện hiệu quả sử dụng nhiên liệu bằng cách sử dụng phụ gia nhiên liệu cho xe, thúc đẩy chuyển đổi xe điện
・Chuyển đổi điện mua sang RE
・Xác định và thúc đẩy mua sắm các sản phẩm có hàm lượng carbon thấp
・Cung cấp thông tin phù hợp cho các bên liên quan

Tương lai trong đó nhiệt độ trung bình tăng 4oC: Kịch bản trong đó các hiệu ứng vật lý trở nên rõ ràng

Tình huống giả định Tần suất và mức độ nghiêm trọng của thiên tai ngày càng tăng Nhiệt độ tăng trung bình
Rủi ro đã xác định
Giai đoạn cho đến khi rủi ro xảy ra Ngắn-trung-dài hạn Ngắn-trung-dài hạn Dài hạn Trung hạn
Loại Cấp tính Cấp tính Mãn tính Mãn tính
Nội dung ・Hư hỏng thiết bị liên lạc và trạm gốc do mưa lớn, bão, vv và tăng chi phí khôi phục
・Lực lượng lao động giảm do thiên tai
・Ngưng cung cấp sản phẩm và dịch vụ do gián đoạn chuỗi giá trị ・Tăng chi phí điều hòa không khí cho trung tâm dữ liệu, vv ・Giảm năng suất lao động do môi trường làm việc ngoài trời xuống cấp, gia tăng tổn hại sức khỏe như say nắng
Cân nhắc cơ hội
Giai đoạn cho đến khi rủi ro xảy ra Ngắn-trung-dài hạn Trung hạn Dài hạn Trung hạn
Loại Thị trường/Khả năng phục hồi Chợ Chợ Khả năng phục hồi
Nội dung ・Nhu cầu tháo dỡ cột điện ngày càng tăng do thời tiết bất thường ・Nhu cầu ngày càng tăng về công tác phòng chống và giảm nhẹ thiên tai đối với thiết bị liên lạc và trạm gốc do tần suất và mức độ nghiêm trọng của thiên tai ・Đổi mới thiết bị điều hòa không khí thành thiết bị hiệu suất cao
・Cải thiện hoạt động của điều hòa không khí
・Xúc tiến DX, đẩy mạnh hơn nữa phong cách làm việc từ xa
Sáng kiến
Nội dung ・Nhu cầu tăng cường thiết bị như thiết bị pin lưu trữ và đảm bảo nguồn điện khẩn cấp
・Phát triển nguồn nhân lực đa kỹ năng
・Hiệp hội đối tác Miraito One※1Tăng cường hợp tác
・Dung dịch nước ・Tăng cường kinh doanh máy điều hòa không khí ・Tiết kiệm nhân công xây dựng với DX, tăng cường quản lý sức khỏe công nhân

*1 Đồng sáng tạo với các công ty đối tác là chủ đề cốt lõi của nền tảng quản lý ESG và tỷ lệ kèo nhà cái có khoảng 2200 công ty cộng tác và công ty đối tác, trong đó chúng tôi đã thành lập ``Hiệp hội đối tác MIRAIT ONE'' với khoảng 350 công ty cốt lõi (tháng 7 năm 2022)

Mục tiêu

Hướng tới trung hòa carbon vào năm 2050

Kokusai Kogyo đặt mục tiêu giảm vào tháng 9 năm 2021, trước khi gia nhập nhóm và đã đạt được chứng nhận SBT Vào tháng 3 năm 2025, chúng tôi đặt ra mục tiêu dài hạn mới là không có lãi ròng và đã đạt được chứng nhận SBT Đồng thời, chúng tôi đã xem xét các mục tiêu ngắn hạn của mình và đặt ra mục tiêu tích cực hơn để đạt được chứng nhận SBT

Trang web liên quan đến Kokusai Kogyo:

- Đạt mức phát thải ròng khí nhà kính (GHG) bằng 0 vào năm 2050

- Mục tiêu giảm phát thải khí nhà kính đến năm 2030

Miraito One Group (không bao gồm vận chuyển quốc tế)

Bàn thắngSBT
Phạm vi 1+2Giảm 42% lượng phát thải khí nhà kính của nhóm chúng tôi so với năm tài chính 2020 (năm cơ sở) vào năm tài chính 2030Được chứng nhận vào tháng 2 năm 2023
Phạm vi 3Giảm 25% lượng phát thải khí nhà kính của nhóm chúng tôi so với năm tài chính 2020 (năm cơ sở) vào năm tài chính 2030Được chứng nhận vào tháng 2 năm 2023
hình ảnh

Vận chuyển quốc tế

Mục tiêu ngắn hạn của SBT vào tháng 3 năm 2025 Do chứng nhận gia hạn và chứng nhận mục tiêu dài hạn, giá trị mục tiêu trước đó đã được thay đổi thành giá trị mục tiêu sau bao gồm cả phạm vi mục tiêu

Mục tiêu tổng thể
Đạt được mức phát thải khí nhà kính bằng 0 trên toàn bộ chuỗi giá trị vào năm 2050Tháng 3 năm 2025
Được chứng nhận
Mục tiêu ngắn hạnSBT
Phạm vi 1+2Giảm 70% lượng phát thải khí nhà kính tuyệt đối thuộc Phạm vi 1 và 2 so với năm cơ sở (2019) vào năm tài chính 2030Tháng 3 năm 2025
Đã đạt được chứng nhận gia hạn
Phạm vi 3Đến năm 2030, giảm lượng phát thải khí nhà kính tuyệt đối từ các hoạt động liên quan đến nhiên liệu và năng lượng thuộc Phạm vi 3 C3, các chuyến công tác C6, việc đi lại C7 và việc sử dụng các sản phẩm đã bán ở C11 xuống 50% so với năm cơ sở (2019)
Mục tiêu tương tác với nhà cung cấp: 65% nhà cung cấp sẽ đặt mục tiêu dựa trên cơ sở khoa học về lượng phát thải từ hàng hóa và dịch vụ mua C1 cũng như hàng hóa vốn C2 vào năm 2026
Tháng 3 năm 2025
Đã đạt được chứng nhận gia hạn
Mục tiêu dài hạnSBT
Phạm vi 1+2Giảm 90% lượng phát thải khí nhà kính tuyệt đối thuộc Phạm vi 1 và 2 so với năm cơ sở (2019) vào năm tài khóa 2050Tháng 3 năm 2025
Được chứng nhận
Phạm vi 3Giảm 90% lượng phát thải GHG tuyệt đối so với năm cơ sở (2019) vào năm tài khóa 2050Tháng 3 năm 2025
Được chứng nhận
hình ảnh

Thành tích

Kết quả phát thải khí nhà kính từ năm 2020 như sau

Kết quả phát thải khí nhà kính

Báo cáo đảm bảo của bên thứ ba độc lập năm tài chính 2025 (PDF:1,443KB)
(Báo cáo đảm bảo của bên thứ ba độc lập trước đâyNhấp vào đây)

Toàn bộ nhóm Miraito One

Danh mục Phát thải (t-CO2e)
2020
(Tiêu chuẩn)
Năm tài chính 2023 Năm tài chính 2024 Năm tài chính 2025
Phạm vi 1+2 89,731 77,268 69,050 57,855
Phạm vi 3 2,471,130 1,761,230 2,026,854 Tính toán
(Dự kiến phát hành vào tháng 9)

*Kết quả phát thải khí nhà kính của toàn bộ nhóm chúng tôi từ năm 2023 trở đi bao gồm kết quả của Kokusai Kogyo

hình ảnh

Miraito One Group (không bao gồm vận chuyển quốc tế)

Danh mục Phát thải (t-CO2e)
2020
(Tiêu chuẩn)
2021 Năm tài chính 2022 Năm tài chính 2023 Năm tài chính 2024 2025
Phạm vi 1
Xả trực tiếp
66,890 67,907 65,166 61,811 58,073 47,936
Phạm vi 2
Phát thải gián tiếp
22,841 21,277 19,754 12,969 8,935 7,986
Phạm vi 3
Phát thải gián tiếp khác
2,471,130 2,413,496 2,222,900 1,711,795 1,971,722 Tính toán
(Dự kiến phát hành vào tháng 9)
Danh mục1
Sản phẩm/dịch vụ đã mua
513,292 452,295 337,073 362,896 315,487
Danh mục11
Sử dụng sản phẩm đã bán
1,892,870 1,848,997 1,814,356 1,273,909 1,559,507
Khác (Danh mục2,3,5,6,7,12,13)
Tổng cộng
64,968 112,204 71,471※1 74,990※1 96,728※1
Phạm vi1ー3
Tổng giá trị
2,560,861 2,502,680 2,307,820 1,786,575 2,038,730

*Số liệu cho năm tài chính 2020 (cơ sở) bao gồm số liệu của Seibu Construction Co, Ltd

※1 Phụ lục: Phân tích khác

Danh mục Lượng khí thải (t-CO2e)
Năm tài chính 2022 Năm tài chính 2023 Năm tài chính 2024
Danh mục2
Hàng hóa vốn
32,442 34,217 32,168
Danh mục3
Hoạt động nhiên liệu, năng lượng không có trong SC1,2
13,165 12,763 12,598
Danh mục5
Chất thải phát sinh từ hoạt động kinh doanh
3,362 3,268 2,910
Danh mục6
Chuyến công tác
1,866 2,208 1,899
Danh mục7
Nhân viên đi làm
3,392 4,015 3,454
Danh mục12
Vứt bỏ sản phẩm đã bán
3,163 4,105 4,719
Danh mục13
Ước tính hợp đồng thuê (hạ lưu)
14,081 14,413 38,981

*Danh mục 4,8,9,10,14,15 không áp dụng cho công ty chúng tôi

hình ảnh

Vận chuyển quốc tế

Danh mục Phát thải (t-CO2e)
2019
(Tiêu chuẩn)
Năm tài chính 2023 Năm tài chính 2024 2025
Phạm vi 1
Xả trực tiếp
1,456 1,202 1,189 1,195
Phạm vi 2
Phát thải gián tiếp
3,767 1,285 853 738
Phạm vi 3
Phát thải gián tiếp khác
66,303 49,435 55,132 Tính toán
(Dự kiến ra mắt vào tháng 9)

*Kết quả phát thải khí nhà kính hàng năm của Công ty TNHH Kokusai Kogyo bao gồm số liệu trước khi gia nhập nhóm (trước tháng 12 năm 2023)

Hiện thực hóa một xã hội không cacbon hóa

Sáng kiến tại văn phòng/địa điểm kinh doanh của chúng tôi

Tiết kiệm năng lượng và tạo năng lượng tại các trung tâm xây dựng

Các trung tâm xây dựng trên khắp đất nước đang thúc đẩy việc tiết kiệm năng lượng bằng cách lắp đặt hệ thống chiếu sáng đèn LED, hệ thống giám sát nhu cầu sử dụng điện và thiết bị phát điện mặt trời trên mái nhà

Tổng lượng điện phát hàng năm từ thiết bị phát điện năng lượng mặt trời tại văn phòng kinh doanh

(10000 Kwh)

Năm tài chính 2020 Năm tài chính 2021 Năm tài chính 2022 Năm tài chính 2023 Năm tài chính 2024
13.7 28.5 32.4 31.1 52.0

*Phạm vi tổng hợp đã thay đổi kể từ năm tài chính 2021

Thúc đẩy tiết kiệm điện/chuyển sang sử dụng năng lượng tái tạo

Để giảm mức sử dụng điện, vốn chiếm phần lớn năng lượng tiêu thụ trong văn phòng, nhóm của chúng tôi đang hợp tác để thúc đẩy các biện pháp tiết kiệm năng lượng nhiều mặt, chẳng hạn như tinh giản máy in và máy photocopy để giảm số lượng, đảm bảo rằng PC được thiết lập để tiết kiệm điện và cài đặt nhiệt độ phòng phù hợp, tắt các đèn không cần thiết cũng như giáo dục và khuyến khích việc sử dụng thang máy

Chúng tôi cũng đang tập trung nỗ lực chuyển nguồn điện sử dụng tại mỗi địa điểm kinh doanh sang các nguồn năng lượng tái tạo và trong năm tài chính 2024, chúng tôi đã đạt mục tiêu sử dụng 82% điện năng tái tạo trong các tòa nhà của mình

Cải thiện hiệu suất sử dụng nhiên liệu của phương tiện/giảm phát thải khí nhà kính

Ngoài việc nâng cấp lên các phương tiện ít ô nhiễm, tiết kiệm nhiên liệu như xe điện và xe hybrid, chúng tôi cũng đang thúc đẩy "lái xe sinh thái", phương pháp này có tác động môi trường thấp hơn và giảm tai nạn giao thông, đồng thời sử dụng bộ ghi ổ đĩa dựa trên đám mây Chúng tôi cũng đang thực hiện các chiến dịch nâng cao nhận thức trên toàn công ty, cải thiện hiệu quả sử dụng nhiên liệu và giảm phát thải khí nhà kính, chẳng hạn như bằng cách giảm phát thải khí nhà kính thông qua phụ gia nhiên liệu Trong năm tài chính 2024, chúng tôi đã chuyển đổi 33% số phương tiện thông thường được sử dụng cho công việc sang xe điện hoặc xe hybrid

hình ảnh Thúc đẩy việc chuyển sang sử dụng xe điện

Góp phần bảo tồn môi trường thông qua kinh doanh

Tập trung kinh doanh năng lượng xanh làm cốt lõi của chiến lược tăng trưởng

Chúng tôi mong muốn hiện thực hóa một xã hội không cacbon bằng cách xây dựng, vận hành và duy trì cơ sở hạ tầng xã hội hiệu quả hơn cũng như các hệ thống tiên tiến liên quan đến năng lượng thông qua các hoạt động kinh doanh của mình cũng như bằng cách thúc đẩy việc cung cấp năng lượng tái tạo

Cụ thể, trong hoạt động kinh doanh đổi mới môi trường và xã hội trong lĩnh vực cơ sở hạ tầng xã hội/môi trường và doanh nghiệp, chúng tôi đang góp phần hiện thực hóa cơ sở hạ tầng năng lượng cần thiết cho một xã hội không cacbon hóa thông qua việc thiết kế, xây dựng, vận hành và bảo trì thiết bị phát điện mặt trời, lắp đặt và bảo trì hệ thống đèn LED, lắp đặt và bảo trì hệ thống sạc xe điện, cung cấp hệ thống quản lý năng lượng và hệ thống lưu trữ pin cũng như đạt được chứng nhận kế hoạch ZEB (Tòa nhà không sử dụng năng lượng) Ngoài các hệ thống mạng cảm biến không dây diện rộng, chúng tôi cũng tích cực tham gia vào các phong trào hướng tới hiện thực hóa các hệ thống năng lượng thông minh và thành phố thông minh hiệu quả cao

Trong năm tài chính 2024, năm thứ ba của Kế hoạch quản lý trung hạn lần thứ năm, chúng tôi sẽ tiếp tục xác định "mở rộng hoạt động kinh doanh năng lượng xanh" là một trong những động lực tăng trưởng chính của chúng tôi Ngoài các hoạt động kinh doanh liên quan đến sản xuất năng lượng mặt trời, bộ sạc EV và pin lưu trữ thông thường, chúng tôi sẽ hợp tác với tất cả các tổ chức kinh doanh của mình về PPA của thành phố, nhà máy lưu trữ điện công nghiệp, các doanh nghiệp liên quan đến kết nối lưới điện và các doanh nghiệp liên quan đến hydro, với mục tiêu đạt được doanh thu 30 tỷ yên trong hoạt động kinh doanh này trong năm tài chính 2026

Bắt đầu cung cấp dịch vụ bảo trì bộ sạc cho các tập đoàn xe tải EV
~Hỗ trợ trung hòa lượng carbon trong ngành hậu cần bằng cách cung cấp dịch vụ bảo trì bộ sạc EV chất lượng cao, chi phí thấp~

Mirite One Co, Ltd, phối hợp với Mitsubishi Fuso Truck and Bus Co, Ltd, sẽ bắt đầu cung cấp dịch vụ bảo trì bộ sạc cho người dùng xe tải nhẹ chạy điện "eCanter" vào tháng 4 năm 2025 Dịch vụ này là dịch vụ dành riêng cho người dùng doanh nghiệp được cung cấp cùng với sản phẩm cho thuê độc quyền của eCanter "FUSO Green Lease®" và chúng tôi cung cấp công việc bảo trì chất lượng cao bằng cách tận dụng kiến thức từ kinh nghiệm sâu rộng của chúng tôi trong việc xây dựng 5000 bộ sạc EV Để được nhiều khách hàng sử dụng, chúng tôi đã nỗ lực giảm thiểu chi phí và gánh nặng vận hành của việc bảo trì, chẳng hạn như nguy cơ hư hỏng bộ sạc và phản hồi các yêu cầu cũng như thiết lập các dịch vụ và phí thực tế

Trong những năm gần đây, với tiến trình khử cacbon của các phương tiện thương mại, số lượng bộ sạc EV được giới thiệu đã tăng lên nhưng dịch vụ bảo trì vẫn ngày càng phổ biến Chúng tôi quyết định cung cấp dịch vụ này vì bộ sạc dành cho xe tải EV được thiết kế để sử dụng cho công ty và việc ước tính người dùng, tần suất sử dụng, điều kiện, vv sẽ dễ dàng hơn so với bộ sạc công cộng Ngoài ra, bằng cách sử dụng dịch vụ này cùng với "Dịch vụ lắp đặt bộ sạc/Bộ sạc" mà Mitsubishi Fuso Truck and Bus Co, Ltd sẽ cung cấp bắt đầu từ năm 2022 và chúng tôi là đối tác lắp đặt bộ sạc, khách hàng sẽ có thể sử dụng dịch vụ một cách trọn gói, từ lắp đặt đến bảo trì bộ sạc Trong tương lai, nhu cầu bảo trì và kiểm tra dự kiến ​​sẽ tăng đáng kể khi số lượng lắp đặt bộ sạc EV tăng lên Bằng cách sử dụng kinh nghiệm sâu rộng của chúng tôi trong việc xây dựng bộ sạc EV, mạng lưới hỗ trợ kỹ thuật toàn quốc và các dịch vụ trung tâm cuộc gọi của chúng tôi được xây dựng thông qua bảo trì cơ sở, chúng tôi sẽ phát triển các dịch vụ bảo trì bộ sạc EV và đáp ứng nhu cầu kiểm tra và bảo trì bộ sạc

hình ảnh Hình ảnh chỉ mang tính minh họa
*"FUSO Green Lease" là nhãn hiệu đã đăng ký của Tập đoàn xe tải và xe buýt Mitsubishi Fuso
* Không thể tham gia “eCanter” đã được sử dụng

Nhà máy điện pin nhiên liệu hydro bắt đầu hoạt động tại thành phố Minamisoma, tỉnh Fukushima
~ Góp phần hiện thực hóa tính trung hòa carbon trong văn phòng và cửa hàng bằng thiết bị phát điện tư nhân sử dụng máy phát điện FC cố định ~

Dựa trên tính chất thực chất của chúng tôi là "hiện thực hóa một xã hội không còn cacbon thông qua các hoạt động kinh doanh", chúng tôi đang tích cực nỗ lực mở rộng nhiều cơ hội kinh doanh khác nhau liên quan đến quá trình khử cacbon để đạt được mức trung hòa cacbon Từ tháng 7 năm 2022, chúng tôi sẽ tham gia triển khai xã hội về "phát triển thành phố trong tương lai sử dụng hydro" của Tỉnh Fukushima và Tập đoàn Ô tô ToyotaCơ sở này được hoàn thành vào tháng 9 năm 2023 và cơ sở trình diễn đã bắt đầu hoạt động với mục đích "giảm CO2 trong văn phòng và cửa hàng" cũng như "các biện pháp BCP (tận dụng năng lượng trong thảm họa)" bằng cách sử dụng máy phát điện FC cố định, phát điện mặt trời và pin lưu trữ

Trong phần trình diễn này, hydro, có thể được lưu trữ với số lượng lớn và được lưu trữ trong thời gian dài, sẽ được sử dụng cho các biện pháp BCP nhằm tối đa hóa hiệu suất của pin lưu trữ nhằm tối đa hóa việc lưu trữ lượng điện dư thừa từ việc sản xuất năng lượng mặt trời Chúng tôi cũng sẽ thúc đẩy việc sử dụng hydro trong thời gian bình thường và nhanh chóng ứng phó với việc cắt giảm mức sử dụng điện cao điểm khi mức sử dụng điện đạt đỉnh điểm do nhu cầu sưởi ấm và làm mát theo mùa Ngoài ra, chúng tôi sẽ sử dụng một phần khí hydro được sản xuất tại Khu nghiên cứu năng lượng hydro Fukushima (FH2R) của Tổ chức Phát triển Công nghệ và Năng lượng Mới (NEDO) để giảm lượng khí thải CO2 và thúc đẩy sản xuất và tiêu thụ năng lượng tại địa phương thông qua sản xuất năng lượng mặt trời và hydro sạch Bằng cách sử dụng bí quyết từ cuộc trình diễn này, chúng tôi sẽ góp phần hiện thực hóa tính trung hòa carbon bằng cách sử dụng hydro tại các văn phòng và cửa hàng ở Tỉnh Fukushima Ngoài ra, chúng tôi sẽ tích lũy bí quyết liên quan đến việc lắp đặt và sử dụng máy phát điện FC cố định, đồng thời đề xuất mô hình triển khai xã hội kết hợp năng lượng mặt trời, pin lưu trữ, hydro và sạc EV để mở rộng việc giới thiệu năng lượng tái tạo và góp phần hiện thực hóa một xã hội khử cacbon

*Máy phát điện FC: Máy phát điện pin nhiên liệu

hình ảnh Đã cài đặt trình tạo FC

Giới thiệu giải pháp xanh tiên tiến cho sân golf
~Hợp tác với các công ty đối tác để xây dựng bãi đậu xe năng lượng mặt trời thế hệ tiếp theo với tỷ lệ tự cung cấp điện là 53,4%~

Công ty chúng tôi đang hợp tác với các bên liên quan để giải quyết các vấn đề xã hội lớn về quá trình khử cacbon/trung hòa cacbon và đang tham gia vào nhiều dự án khử cacbon với các công ty đối tác Vào tháng 3 năm 2024, chúng tôi đã cung cấp và bắt đầu vận hành một nhà để xe sử dụng năng lượng mặt trời với pin lưu trữ và trạm sạc xe điện mà chúng tôi đang xây dựng cùng với Công ty TNHH Điện lực Hirokuma và Tập đoàn Sojitz, tại bãi đậu xe của Câu lạc bộ Đồng quê Isogo (Công ty TNHH Yokohama Kanko Land)

Việc giới thiệu thương mại nhà để xe sử dụng năng lượng mặt trời kết hợp pin lưu trữ và đế sạc xe điện là một sáng kiến tiên tiến và có giá trị xã hội cao, góp phần to lớn vào việc phổ biến các nguồn năng lượng xanh và cơ sở hạ tầng xe điện

Công ty TNHH Yokohama Kanko Land đã áp dụng dự án này như một sáng kiến đổi mới nhằm vận hành một cơ sở nghỉ dưỡng thân thiện với môi trường giúp giảm chi phí vận hành Công ty TNHH Điện lực Hirokuma, Tập đoàn Sojitz và công ty chúng tôi có nhiều dự án đang được triển khai trong tương lai và bằng cách cung cấp các giải pháp xanh mới tận dụng thế mạnh của mỗi công ty, chúng tôi sẽ góp phần hiện thực hóa một xã hội không còn cacbon nữa

  • hình ảnh Bãi đậu xe có bãi đậu xe năng lượng mặt trời thế hệ mới
  • hình ảnh Chế độ xem từ xa của bãi đậu xe

*Dự án này được triển khai nhằm đáp ứng việc thông qua ``Trợ cấp chi phí cho dự án kiểm soát khí thải Carbon Dioxide năm tài khóa 2020'' và ``Trợ cấp để thúc đẩy triển khai cơ sở hạ tầng sạc và nạp lại nhằm thúc đẩy việc phổ biến các phương tiện sử dụng năng lượng sạch''

Xây dựng nhà máy phát điện năng lượng mặt trời với tư cách là chủ doanh nghiệp sản xuất năng lượng xanh

Chúng tôi xây dựng một nhà máy phát điện năng lượng mặt trời tại Thành phố Fujinomiya, tỉnh Shizuoka vào tháng 9 năm 2022, bắt đầu vận hành vào tháng 3 năm 2023 và bắt đầu cung cấp điện cho các công ty điện lực bán lẻ vào tháng 4 cùng năm

Dự án này là dự án ``kinh doanh năng lượng xanh'' đầu tiên của Mirai Domain và sẽ không chỉ xây dựng và vận hành thiết bị nhà máy điện mà còn dẫn đến việc mở rộng đáng kể lĩnh vực kinh doanh của chúng tôi, với việc công ty chúng tôi mua lại, phát triển và bán điện với tư cách là chủ sở hữu doanh nghiệp Chúng tôi sẽ tiếp tục cố gắng mở rộng hoạt động kinh doanh này dựa trên năng lực công nghệ mà chúng tôi đã trau dồi thông qua hoạt động xây dựng thiết bị thông tin và truyền thông cũng như kinh doanh thiết bị chung, đồng thời nỗ lực giải quyết các vấn đề cho khách hàng và xã hội cũng như hồi sinh cộng đồng địa phương

Mở rộng lĩnh vực kinh doanh năng lượng tái tạo

hình ảnh
hình ảnh Bên ngoài nhà máy điện

Xây dựng công trình nước xanh và chống thiên tai

Tại Thị trấn Namie, Tỉnh Fukushima, chúng tôi đã và đang góp phần tạo ra một thị trấn mới, nơi có nhiều loại năng lượng tái tạo như sản xuất điện mặt trời, sản xuất điện gió, pin nhiên liệu hydro, bộ thu nhiệt mặt trời, vv được kết hợp bằng cách sử dụng EMS (Hệ thống quản lý năng lượng) và được sử dụng thông qua sản xuất và tiêu dùng địa phương Từ tháng 7 năm 2022, chúng tôi sẽ bắt đầu xây dựng cơ sở cung cấp nước xanh chống thiên tai kết hợp sản xuất năng lượng mặt trời và pin lưu trữ, đồng thời sẽ bắt đầu vận hành từ tháng 3 năm 2023 Các tấm pin mặt trời được lắp đặt trên mái của mỗi ngôi nhà và điện tạo ra sẽ được sạc vào pin lưu trữ, cung cấp điện cho các thiết bị cấp nước như máy bơm giếng và máy bơm cấp nước Cơ sở nước này cũng được kết nối với lưới điện và nhằm mục đích sạc lại từ lưới điện khi nguồn điện từ năng lượng mặt trời bị cắt trong một thời gian dài, cho phép nó tiếp tục hoạt động ngay cả trong trường hợp xảy ra thảm họa hoặc mất điện do không thể cung cấp điện lưới

Ngoài ra, pin có thể sạc dưới ánh nắng mặt trời trong 72 giờ ngay cả khi không có ánh sáng mặt trời, góp phần đảm bảo an toàn và an ninh cho cộng đồng địa phương

  • hình ảnh Hệ thống cấp nước kết hợp phát điện năng lượng mặt trời và pin lưu trữ
  • hình ảnh Lắp pin lưu trữ

Giải thưởng từ đối tác kinh doanh cho hoạt động kinh doanh liên quan đến pin lưu trữ

Tháng 4 năm 2023, tập đoàn Miraite

Chúng tôi sẽ tiếp tục nâng cao kiến thức và bí quyết trong lĩnh vực này bằng cách tích lũy kinh nghiệm trong việc xây dựng, bảo trì và vận hành các thiết bị liên quan đến pin lưu trữ, điều này sẽ giúp tăng doanh số bán hàng trong lĩnh vực kinh doanh năng lượng xanh

hình ảnh

Sáng kiến tài nguyên nước

Giảm thiểu rủi ro về nước/góp phần sử dụng hiệu quả tài nguyên nước

Nhóm của chúng tôi nhận thấy rằng rủi ro về nước cũng quan trọng như rủi ro biến đổi khí hậu và là một ví dụ về việc góp phần giảm thiểu rủi ro về nước và sử dụng hiệu quả tài nguyên nước thông qua hoạt động kinh doanh của mình, chúng tôi đang tập trung vào việc cung cấp nhiều giải pháp khác nhau, tập trung vào việc xây dựng và bảo trì cơ sở hạ tầng nước

Cung cấp giải pháp thúc đẩy DX trong xây dựng nước và nước thải

Tầm quan trọng của việc ứng phó với rủi ro về nước và sử dụng hiệu quả tài nguyên nước đang gia tăng trên toàn thế giới, và ở Nhật Bản, tình trạng lão hóa của cơ sở hạ tầng xã hội và sự suy giảm dân số lao động đang trở nên nghiêm trọng hơn Để hỗ trợ hoạt động ổn định và liên tục của cơ sở hạ tầng nước cũng như sử dụng hiệu quả tài nguyên nước, tập đoàn của chúng tôi thực hiện các dự án kỹ thuật về nước trị giá hàng tỷ yên mỗi năm

PPP nước trong nhóm của chúng tôi※1tập trung vào các giải pháp góp phần vận hành lâu dài, bảo trì chất lượng và hiệu quả quản lý, đồng thời cung cấp ``mô hình giá trị đầy đủ'' bao gồm mọi thứ từ quy hoạch và thiết kế đến bảo trì và vận hành Thông qua năm giải pháp sau đây, chúng tôi cung cấp giá trị môi trường liên quan đến tài nguyên nước

*1 Hệ thống hợp tác công tư nhắm vào lĩnh vực cấp nước, chẳng hạn như cấp nước, cấp nước công nghiệp và thoát nước, đồng thời là thuật ngữ chung kết hợp hệ thống nhượng quyền (kinh doanh quản lý cơ sở công cộng) và "hệ thống quản lý đổi mới và quản lý tích hợp"

➀Dự đoán hư hỏng đường ống nước, đánh giá tác động và giải pháp xây dựng kế hoạch thay mới
Bằng cách sử dụng dữ liệu thiết bị đường ống và thông tin lịch sử rò rỉ nước của khách hàng, chúng tôi sử dụng thuật toán AI và máy học để dự đoán nguy cơ hư hỏng và xuống cấp của đường ống nước Ngoài việc hình dung rủi ro kinh doanh trong trường hợp rò rỉ nước trên bản đồ, nó còn tự động tạo kế hoạch ứng phó có tính đến các điều kiện chi phí, vv

hình ảnh

➁Hệ thống thông tin cấp nước “SonicWeb-Seseragi”
Đây là một phần mềm đóng gói với các chức năng phong phú được phát triển để thực hiện việc quản lý tài sản Chúng tôi hỗ trợ hoạt động của các công ty cấp nước và làm cho chúng hiệu quả và phức tạp hơn

hình ảnh

➂Giải pháp đồng hồ nước thông minh
Giám sát từ xa nước công nghiệp và chỉ số đồng hồ từ xa sẽ cải thiện hiệu quả của hoạt động quản lý dòng chảy và tăng tốc độ khắc phục sự cố, cũng như giúp quản lý khai báo và tốc độ dòng chảy không cần giấy tờ và tập trung thông qua việc sử dụng các ứng dụng

hình ảnh

➃Giải pháp kiểm tra cầu dẫn nước bằng máy bay không người lái
Sử dụng máy bay không người lái và công nghệ CNTT, chúng tôi sẽ giúp ngăn ngừa rò rỉ nước và tai nạn hư hỏng do cơ sở vật chất nước đã cũ

hình ảnh

AI phân tích dữ liệu do máy bay không người lái và hình ảnh camera hồng ngoại chụp để phát hiện rỉ sét và vết nứt bê tông

hình ảnh

➄Xây dựng công trình nước
Sử dụng dữ liệu thu được thông qua các giải pháp trên, chúng tôi sẽ đề xuất việc xây dựng và đổi mới các công trình cấp nước một cách hiệu quả, chẳng hạn như xây dựng đường ống nước và xây dựng khung cho các công trình cấp nước và xử lý nước thải

Hiện thực hóa một xã hội hướng tới tái chế

Đóng góp cho một xã hội hướng tới tái chế

Nhóm của chúng tôi chịu trách nhiệm xử lý đúng cách chất thải công nghiệp phát sinh thông qua hoạt động kinh doanh của mình, thúc đẩy các hoạt động bảo tồn môi trường có ý thức sử dụng tài nguyên liên tục và cố gắng giảm gánh nặng cho môi trường toàn cầu

Xây dựng chính sách xử lý chất thải công nghiệp

Để liên kết các nỗ lực lưu thông tài nguyên và giảm thiểu chất thải với tăng trưởng bền vững và cải thiện giá trị doanh nghiệp, nhóm chúng tôi đã đặt mục tiêu về tỷ lệ xử lý cuối cùng đối với chất thải công nghiệp vào năm 2030 trong kế hoạch quản lý trung hạn lần thứ 5 bắt đầu từ năm 2022 Để phát triển sáng kiến này như một biện pháp hiệu quả, chúng tôi đã thiết lập "Chính sách xử lý chất thải công nghiệp của tỷ lệ kèo nhà cái" vào tháng 7 năm 2022

Các mục tiêu phi tài chính trong kế hoạch quản lý trung hạn lần thứ 5
hình ảnh
Năm tài chính 2023 Năm tài chính 2024
2.28% 1.71%

Đẩy nhanh quá trình chuyển đổi sang bản kê khai điện tử

Chúng tôi nỗ lực tìm hiểu và quản lý quy trình xử lý chất thải một cách minh bạch và nhanh chóng hơn, ngăn chặn việc đổ rác bất hợp pháp và giảm tác động đến môi trường

Tái chế phế phẩm xây dựng

Chúng tôi đang tiếp tục nỗ lực giảm thiểu các sản phẩm phụ xây dựng được tạo ra tại mỗi công trường và tìm cách tái chế các sản phẩm phụ được tạo ra Là một phần của nỗ lực này, vào năm 2008, chúng tôi đã bắt đầu sáng kiến ​​trong ngành viễn thông và xây dựng để chuyển đổi trống quấn dây (dây thép bện), trước đây sử dụng trống gỗ dùng một lần, sang "trống ECO" có thể tái sử dụng Hiện tại, ngoại trừ một số kích cỡ, chúng tôi sử dụng trống ECO

hình ảnh Trống ECO

Khuyến mãi tái chế đồ đã qua sử dụng

Chúng tôi thu thập đồng phục và mũ bảo hiểm đã qua sử dụng, đồng thời thúc đẩy tái chế thông qua xử lý nguyên liệu (tái sử dụng làm nguyên liệu thô mới)

Giảm sử dụng giấy

Công ty TNHH Mirite One đang thúc đẩy các cuộc họp không cần giấy tờ, cũng như thúc đẩy các biện pháp và sáng kiến cụ thể nhằm giảm thiểu việc sử dụng giấy bằng cách bãi bỏ các tài liệu có đóng dấu và cải cách quy trình kinh doanh

Mua sắm xanh

Chúng tôi đang thúc đẩy việc mua sắm giấy và văn phòng phẩm xanh và đặt mục tiêu đạt được tỷ lệ mua sắm xanh là 80% vào cuối năm tài chính 2025 Kết quả thực tế trong năm tài chính 2024 là 84,7%

Quản lý môi trường

Tuân thủ ISO14001

Tập đoàn của chúng tôi tuân thủ và vận hành hệ thống quản lý môi trường (ISO14001) tại mỗi công ty trong tập đoàn và 100% văn phòng của chúng tôi đã đạt được chứng nhận này Tại mỗi địa điểm kinh doanh, chúng tôi đánh giá tác động môi trường từ các hoạt động của mình, phát triển các biện pháp đối phó với những tác động đáng kể đến môi trường và sử dụng chu trình PDCA để đạt được sự cải tiến liên tục Trong 10 năm từ 2015 đến 2024 không có hành vi vi phạm pháp luật về môi trường (công ty thuộc tập đoàn trong nước)

Ngoài ra, trong chu trình PDCA của các hoạt động bảo tồn môi trường này, giá trị thực tế của các chỉ số hoạt động chính (lượng khí thải nhà kính (tiêu thụ điện, tiêu thụ xăng, nhiên liệu diesel, vv), tỷ lệ xử lý cuối cùng chất thải công nghiệp, lượng mua xanh, vv) được sử dụng để theo dõi và phân tích Đặc biệt vào mùa hè và mùa đông, khi mức tiêu thụ điện tăng, mỗi nơi làm việc sẽ sử dụng các giá trị thực tế để giảm mức sử dụng dựa trên mục tiêu riêng của mình

Nguyên tắc phát triển xanh

Công ty chúng tôi đã thiết lập "Nguyên tắc phát triển xanh" trong năm tài chính 2017, trong đó tóm tắt các mục cần xem xét ở giai đoạn phát triển nhằm bảo vệ môi trường toàn cầu Khi phát triển các phương pháp xây dựng, sản phẩm và dịch vụ, chúng tôi tuân thủ luật pháp và quy định có liên quan cũng như xem xét các tác động đến môi trường trong suốt vòng đời của chúng

Tiêu chuẩn môi trường để lựa chọn và đánh giá công ty thương mại

Là một phần của hệ thống quản lý tích hợp, chúng tôi đánh giá và lựa chọn các công ty đối tác để xác định xem họ có khả năng cung cấp sản phẩm và dịch vụ theo yêu cầu và đảm bảo tuân thủ yêu cầu sản phẩm hay không Cụ thể, chúng tôi đánh giá các đối tác kinh doanh vượt quá một mức nhất định dựa trên bảng tiêu chí đánh giá nhà cung cấp được chia sẻ trong toàn công ty

Các mục đánh giá bao gồm các mục liên quan đến chất lượng, ngày giao hàng và quản lý cũng như nội dung cụ thể về lĩnh vực môi trường (E) của ESG và các điểm đánh giá bao gồm trạng thái chứng nhận ISO 14001 và nỗ lực giảm tác động đến môi trường

Các hạng mục đánh giá điểm nhà cung cấp

Mục quản lýMục đánh giá
Ngày giao hàngTuân thủ thời hạn và giao hàng
Bảo tồn môi trườngGiảm tác động tới môi trường
Chất lượngCó hoặc không có lỗi
Hoạt động cải tiếnNỗ lực hướng tới các hoạt động cải tiến
Quản lý tài sản thông tinCải tiến hệ thống quản lý tài sản thông tin
Quản lýQuản lý ổn định

Xây dựng thị trấn và làng mạc vững mạnh

Giảm thiểu tác động của thiên tai, tai nạn

Nhóm của chúng tôi góp phần phát triển thị trấn và làng mạc bền vững bằng cách xây dựng cơ sở hạ tầng xã hội mạnh mẽ và thân thiện với môi trường, tận dụng tối đa công nghệ của nhóm chúng tôi trong nhiều lĩnh vực bao gồm truyền thông, IoT, CNTT, điện, năng lượng, kỹ thuật dân dụng, vv

Đặc biệt, chúng tôi nhận thấy rằng hoạt động ứng phó phục hồi trong trường hợp xảy ra thảm họa hoặc tai nạn đóng vai trò quan trọng đối với nhóm của chúng tôi với tư cách là người bảo vệ môi trường mạng và liên lạc Nhóm đã làm việc cùng nhau để khôi phục cơ sở hạ tầng liên lạc bị hư hỏng trong trận động đất ở bán đảo Noto xảy ra vào tháng 1 năm 2024

Trước đây, chúng tôi đã thực hiện các hoạt động khôi phục cơ sở hạ tầng thông tin liên lạc bị hư hại ở nhiều nơi, chẳng hạn như thảm họa mưa lớn xảy ra vào tháng 8 năm 2021, Bão số 10 xảy ra vào tháng 9 năm 2020 và Bão số 15 và 19 xảy ra vào tháng 9 và tháng 10 năm 2019

Xây dựng cơ sở hạ tầng thông tin và truyền thông có thể chống chịu thiên tai

Việc mạng lưới thông tin và truyền thông hoạt động tốt là điều cần thiết cho cuộc sống hàng ngày của người dân cũng như các hoạt động công nghiệp và kinh tế Nhóm của chúng tôi đã liên tục làm việc để xây dựng và vận hành cơ sở hạ tầng thông tin và truyền thông có thể chịu được các thảm họa thiên nhiên như thiệt hại do gió, lũ lụt và động đất

Một ví dụ về việc này là đưa đường dây điện xuống lòng đất và tập trung vào nỗ lực ngăn chặn các cột điện bị đổ do động đất và bão Là một ví dụ điển hình của Công ty TNHH MIRAIT ONE, trong công trình tháo dỡ cột điện ở Pontocho, khu danh lam thắng cảnh đại diện của Kyoto, chúng tôi đã sử dụng phương pháp xây dựng mới (phương pháp hộp nhỏ), loại đầu tiên ở Nhật Bản, có tính đến những con đường hẹp Phương pháp xây dựng mới này có thể được thực hiện với chi phí thấp hơn và thời gian xây dựng ngắn hơn so với các phương pháp xây dựng thông thường nên nhiều chính quyền địa phương, trong đó có Tokyo, đã đến tham quan

hình ảnh

Hơn nữa, do tỷ lệ cột điện không được sử dụng ở Nhật Bản thấp và có nhiều cơ hội kinh doanh trong tương lai (xem sơ đồ bên dưới), nên chúng tôi sẽ tiếp tục coi việc tạo ra cơ sở hạ tầng thông tin và truyền thông có thể chịu được thiên tai làm cơ hội phát triển cho công ty của mình

So sánh quốc tế về tỷ lệ dỡ bỏ cột điện

hình ảnh Nguồn: Do công ty chúng tôi tạo ra dựa trên tài liệu của Bộ Đất đai, Cơ sở hạ tầng, Giao thông và Du lịch

Ứng phó thảm họa bằng công nghệ máy bay không người lái

Nhóm của chúng tôi từ lâu đã tập trung vào phát triển cơ sở hạ tầng và ứng phó thiên tai bằng máy bay không người lái Vào tháng 10 năm 2021, chúng tôi bắt đầu cung cấp dịch vụ kiểm tra cầu dẫn nước bằng Miratec Drone Co, Ltd, với mục đích ứng phó với tình trạng rò rỉ nước ngày càng gia tăng và tai nạn hư hỏng do các công trình cấp nước đã cũ Điều này là do kết quả của một thí nghiệm trình diễn được thực hiện vào tháng 2 năm 2020 với Cục Cấp thoát nước Thành phố Sakai, đã chứng minh rằng máy bay không người lái có thể xác định chính xác các vết nứt bên ngoài đường ống, bong tróc sơn, tình trạng rỉ sét, vết nứt trên bê tông cầu, vv và chúng tôi đang tiến tới ứng dụng thực tế của nó

hình ảnh Kiểm tra cầu dẫn nước bằng máy bay không người lái

Ngoài ra, vào tháng 12 năm 2021, công ty đã ký thỏa thuận với Bộ Đất đai, Cơ sở hạ tầng, Giao thông và Du lịch về các hoạt động ứng phó thiên tai (chụp ảnh, vv) bằng máy bay không người lái Dựa trên thỏa thuận được ký giữa Văn phòng Quốc lộ Omiya của Bộ Đất đai, Cơ sở hạ tầng, Giao thông và Du lịch và bảy công ty, bao gồm cả công ty, nhằm thúc đẩy phản ứng nhanh bằng cách sử dụng máy bay không người lái trong trường hợp có động đất trực tiếp tấn công thủ đô, công ty sẽ ngay lập tức được điều động khi một trận động đất có cường độ địa chấn từ cấp 6 trở lên xảy ra ở 23 phường của Tokyo và bằng cách xác định tình trạng thiệt hại của các tuyến đường phụ trách, công ty sẽ góp phần dọn đường và sớm khôi phục các cơ sở bị hư hỏng

Ngoài ra, vào tháng 3 năm 2022, công ty chúng tôi và Miratec Drone Co, Ltd đã tiến hành một cuộc diễn tập huấn luyện với Phường Koto, Tokyo, để sử dụng máy bay không người lái nhằm điều tra thiệt hại đối với các cơ sở kỹ thuật dân dụng trong trường hợp xảy ra thảm họa ở cùng phường Khóa đào tạo này dựa trên ``Thỏa thuận về hoạt động bằng máy bay không người lái trong thảm họa'' mà công ty chúng tôi và phường đã ký kết vào tháng 7 năm 2020 Trong trường hợp xảy ra thảm họa quy mô lớn, công ty chúng tôi cùng với Miratec Drone Co, Ltd sẽ được điều động ngay lập tức dựa trên yêu cầu của phường Sử dụng máy bay không người lái, chúng tôi sẽ có thể kiểm tra các cơ sở kỹ thuật dân dụng trong phường, chủ yếu là đường và cầu, đồng thời nắm bắt tình hình thiệt hại ở giai đoạn đầu

  • hình ảnh Cảnh tập luyện
  • hình ảnh

Tiết lộ thông tin dựa trên khuyến nghị của TNFD

Bày tỏ sự ủng hộ đối với các khuyến nghị của Lực lượng đặc nhiệm về công bố thông tin tài chính liên quan đến thiên nhiên (TNFD)

Vào tháng 10 năm 2024, nhóm của chúng tôi sẽ được Lực lượng đặc nhiệm công bố thông tin tài chính liên quan đến tự nhiên bổ nhiệm※1Diễn đàn TNFD đồng ý với triết lý của (Lực lượng đặc nhiệm về việc tiết lộ tài chính liên quan đến tự nhiên) và hỗ trợ các hoạt động của lực lượng này※2

Trong số chín vấn đề trọng yếu (vấn đề quan trọng) về tính bền vững, chúng tôi đã và đang thực hiện các sáng kiến liên quan đến bảo tồn môi trường tự nhiên và đa dạng sinh học, chẳng hạn như các biện pháp đối phó với biến đổi khí hậu bằng cách giảm lượng khí thải GHG, trên phương diện ``hiện thực hóa một xã hội khử cacbon thông qua các hoạt động kinh doanh'' và ``góp phần tạo ra các thành phố và làng mạc thân thiện với môi trường và có khả năng phục hồi''

hình ảnh

*1 Một sáng kiến quốc tế được thành lập vào tháng 6 năm 2021 như một khuôn khổ tiết lộ thông tin phi tài chính trong lĩnh vực môi trường
※2 Tập hợp các bên liên quan hỗ trợ các cuộc thảo luận về TNFD

Phương pháp tiếp cận vốn tự nhiên của tỷ lệ kèo nhà cái

Miraito One Group đã đặt tính vật chất là ``tạo ra và bảo vệ một xã hội thân thiện với môi trường'' và ``hiện thực hóa một xã hội không có carbon thông qua các hoạt động kinh doanh'' và ``góp phần tạo ra các thị trấn và làng mạc thân thiện với môi trường và kiên cường''

Nhóm của chúng tôi đang triển khai các sáng kiến liên quan đến bảo tồn môi trường tự nhiên và đa dạng sinh học, bao gồm các biện pháp đối phó với biến đổi khí hậu bằng cách giảm phát thải khí nhà kính Chúng tôi đã thiết lập Quy tắc ứng xử của tỷ lệ kèo nhà cái về Đa dạng sinh học và Vốn tự nhiên nhằm nâng cao hơn nữa nhận thức trong nhóm và làm việc với các bên liên quan khác nhau để thúc đẩy hơn nữa các sáng kiến liên quan đến đa dạng sinh học và vốn tự nhiên trong mọi hoạt động của công ty

Chúng tôi mong muốn đạt được sự tăng trưởng bền vững cho các công ty và xã hội bằng cách quan tâm đúng mức đến đa dạng sinh học và vốn tự nhiên, đồng thời tối đa hóa việc mở rộng các cơ hội kinh doanh khác nhau liên quan đến đa dạng sinh học

Ngoài ra, chúng tôi sẽ cố gắng chủ động tiết lộ thông tin liên quan đến các sáng kiến của nhóm chúng tôi dựa trên khuôn khổ tiết lộ thông tin TNFD

"Nguyên tắc hành động của nhóm Miraito One về đa dạng sinh học và vốn tự nhiên"

Hướng dẫn hành động của nhóm MIRAIT ONE về đa dạng sinh học và vốn tự nhiên

■Triết lý cơ bản
tỷ lệ kèo nhà cái tôn trọng thiên nhiên và nỗ lực hòa hợp với môi trường toàn cầu, thúc đẩy bảo tồn đa dạng sinh học và sử dụng bền vững nguồn vốn tự nhiên từ góc độ toàn cầu, đồng thời góp phần hiện thực hóa một xã hội bền vững thông qua các hoạt động kinh doanh của chúng tôi

■Hướng dẫn hành động

  1. Sáng kiến tích hợp trong hoạt động kinh doanh
    Quản lý sự phụ thuộc và tác động đến đa dạng sinh học và vốn tự nhiên trong mọi hoạt động kinh doanh, bao gồm chuỗi giá trị, đồng thời thúc đẩy bảo tồn và phục hồi, khử cacbon, lưu thông tài nguyên và sử dụng hiệu quả tài nguyên nước
  2. Mua sắm vật liệu, vv
    Chúng tôi hợp tác với các công ty đối tác để thúc đẩy hoạt động thu mua nguyên liệu bền vững có tính đến đa dạng sinh học và vốn tự nhiên, bao gồm ngăn ngừa ô nhiễm không khí, phá rừng và ô nhiễm nước trong mọi hoạt động kinh doanh
  3. Hợp tác với chính phủ, tổ chức nghiên cứu và tổ chức bên ngoài
    Tiết lộ các hoạt động liên quan đến sử dụng bền vững đa dạng sinh học và vốn tự nhiên, hợp tác với các bên liên quan như khách hàng, chính phủ và cộng đồng địa phương, đồng thời thúc đẩy sự chung sống với cộng đồng địa phương và thiên nhiên
  4. Nâng cao hiểu biết thông qua giáo dục môi trường
    Chúng tôi nhận thấy tầm quan trọng của việc sử dụng bền vững đa dạng sinh học và vốn tự nhiên thông qua giáo dục môi trường cả bên trong lẫn bên ngoài, đồng thời làm việc với nhân viên và các công ty đối tác của mình để thúc đẩy điều này trong các hoạt động kinh doanh của chúng tôi
  5. Nghiên cứu và Phát triển
    Thúc đẩy nghiên cứu và phát triển công nghệ góp phần bảo tồn và sử dụng bền vững đa dạng sinh học và vốn tự nhiên

Ngày ban hành: 17 tháng 3 năm 2025
tỷ lệ kèo nhà cái
Giám đốc đại diện, Chủ tịch, Đồng CEO và COO
Hidemune SUGAwara

Yêu cầu chung của khuyến nghị TNFD

Suy nghĩ của nhóm chúng tôi về sáu yêu cầu chung trong khuyến nghị của TNFD như sau

[Sáu yêu cầu chung trong khuyến nghị của TNFD và triết lý của nhóm chúng tôi]

  1. Áp dụng tính trọng yếu
    Chúng tôi sẽ áp dụng tính trọng yếu được xác định trong "Tầm nhìn của tỷ lệ kèo nhà cái 2030" và thúc đẩy các sáng kiến cũng như công bố thông tin theo cách nhất quán với các tiêu chuẩn công bố thông tin bền vững IFRS của ISSB
  2. Phạm vi tiết lộ
    Dựa trên chiến lược kinh doanh của nhóm chúng tôi, chúng tôi phân tích tác động đến vốn tự nhiên của từng doanh nghiệp và đặt ra phạm vi công bố trong khi tính đến mức độ tác động, quy mô kinh doanh, tác động tài chính, vv
  3. Khu vực có vấn đề liên quan đến thiên nhiên
    Đối với các dự án nằm trong phạm vi công bố thông tin, hãy sử dụng phương pháp tiếp cận LEAP để hiểu các vấn đề liên quan đến vốn tự nhiên và xác định các lĩnh vực cần ưu tiên
  4. Tích hợp với các thông tin công bố khác liên quan đến tính bền vững
    Xem xét việc tích hợp với việc công bố thông tin về biến đổi khí hậu dựa trên khuyến nghị của TCFD
  5. Trục thời gian được xem xét
    Đặt mục tiêu trung hạn là năm 2030, mục tiêu dài hạn là năm 2050 và đặt mục tiêu ngắn hạn cho từng năm kinh doanh
  6. Tương tác với các bên liên quan
    Chúng tôi sẽ làm việc với các khách hàng, công ty đối tác, nhà cung cấp, nhà đầu tư, vv của nhóm mình để thúc đẩy các sáng kiến về vốn tự nhiên dựa trên các phương pháp truyền thông mà chúng tôi hiện có

Quản trị

Trong nhóm của chúng tôi, “Hệ thống thúc đẩy bền vững

Chiến lược

[Phân tích sự phụ thuộc và tác động vào vốn tự nhiên]

Do phân tích sự phụ thuộc và tác động của các hoạt động kinh doanh vào vốn tự nhiên đối với tất cả các hoạt động kinh doanh trong tập đoàn của chúng tôi bằng cách sử dụng ENCORE, một công cụ được TNFD khuyến nghị, chúng tôi đã xác nhận rằng việc xây dựng, xây dựng và cải tạo cơ sở hạ tầng xã hội (công trình dân dụng và công trình nước) phụ thuộc nhiều vào điều hòa khí hậu, điều chỉnh lượng mưa, chức năng lọc nước, vv và có tác động lớn đến ô nhiễm không khí và sử dụng tài nguyên

Chúng tôi cũng xác nhận rằng các hoạt động trực tiếp phụ thuộc nhiều vào việc điều chỉnh lượng mưa và có tác động lớn đến diện tích sử dụng nước ngọt, tiếng ồn và hệ thống thoát nước

hình ảnh

*Trong quá trình đánh giá từng quy trình của ENCORE, các nhóm con ngành trong GICS (Tiêu chuẩn phân loại ngành toàn cầu) đã được sử dụng làm tài liệu tham khảo
M=Trung bình H=Cao VH=Rất cao

[Tiếp cận những rủi ro và cơ hội liên quan đến thiên nhiên]

Xem xét kết quả của ENCORE, trước tiên chúng tôi phân tích những rủi ro và cơ hội thực tế trong hoạt động trực tiếp giữa các dịch vụ chính của từng doanh nghiệp trong tập đoàn của chúng tôi

Nhóm của chúng tôi làĐề xuất của TCFD, chúng tôi đang nỗ lực giảm lượng khí thải GHG nhằm ứng phó với các rủi ro liên quan đến khí hậu và đã xác định nhu cầu ngày càng tăng về các giải pháp cơ sở hạ tầng/năng lượng thông minh là cơ hội dự kiến sẽ phát triển trong tương lai liên quan đến hoạt động kinh doanh của chúng tôi Ngoài ra, để thúc đẩy các hoạt động bảo tồn môi trường có ý thức về việc sử dụng liên tục các nguồn tài nguyên và giảm gánh nặng cho môi trường toàn cầu,Chính sách xử lý chất thải công nghiệp của tỷ lệ kèo nhà cái'', chúng tôi đang nỗ lực giảm tỷ lệ xử lý cuối cùng đối với chất thải công nghiệp Chúng tôi sẽ tiếp tục phân tích các rủi ro và cơ hội liên quan đến thiên nhiên

[Hợp tác với các tổ chức bên ngoài]

  1. Tham gia Liên minh 30by30 vì Đa dạng sinh học
    Công ty thuộc tập đoàn của chúng tôi, Kokusai Kogyo Co, Ltd, là thành viên của "Liên minh 30by30" do Bộ Môi trường đứng đầu Sáng kiến ​​này nhằm xây dựng một hệ thống hướng tới mục tiêu bảo tồn và bảo vệ hơn 30% diện tích đất và biển là hệ sinh thái lành mạnh, do Bộ Môi trường chủ trì Công ty TNHH Kokusai Kogyo sẽ góp phần bảo tồn và nỗ lực tại các khu vực có tính đa dạng sinh học cao thông qua các lĩnh vực kinh doanh của mình nhằm bảo vệ môi trường
  2. Đối tác được chứng nhận CDP
    CDP là một tổ chức quốc tế công bố thông tin về nỗ lực của các công ty trong việc giải quyết các vấn đề môi trường như biến đổi khí hậu Công ty thuộc tập đoàn của chúng tôi, Kokusai Kogyo Co, Ltd, là đối tác được chứng nhận "An ninh nước" của CDP và cung cấp nhiều hỗ trợ cho hoạt động ứng phó rủi ro về nước của doanh nghiệp, bao gồm hỗ trợ ứng phó với CDP

Quản lý rủi ro và tác động

Phản ứng của nhóm chúng tôi trước rủi ro là "Quản lý rủi ro kỹ lưỡng

Ủy ban Phát triển Bền vững chịu trách nhiệm về các rủi ro và cơ hội liên quan đến thiên nhiên, xem xét không chỉ các hoạt động trực tiếp mà còn cả các bên liên quan và chuỗi giá trị, giám sát những thay đổi trong môi trường bên ngoài và bên trong liên quan đến biến đổi khí hậu, đa dạng sinh học và vốn tự nhiên (liên quan đến thiên nhiên), đồng thời xác định các rủi ro và cơ hội liên quan đến thiên nhiên tác động đến hoạt động kinh doanh cũng như rủi ro và cơ hội mà hoạt động kinh doanh đặt ra cho thiên nhiên

Số liệu và mục tiêu

Nhóm của chúng tôi đã đặt mục tiêu giảm lượng khí thải GHG được SBT chứng nhận và giảm tỷ lệ xử lý cuối cùng đối với chất thải công nghiệp dưới dạng các chỉ số liên quan đến thiên nhiên, đồng thời thu thập, phân tích và quản lý dữ liệu Ngoài ra, chúng tôi đánh giá một cách định tính sự phụ thuộc và tác động vào vốn tự nhiên bằng cách sử dụng các chỉ số được ENCORE và các tổ chức khác sử dụng

Chúng tôi sẽ tiếp tục xem xét các chiến lược và mục tiêu liên quan đến vốn tự nhiên, bao gồm cả đa dạng sinh học, đồng thời tiến hành phân tích và đánh giá sâu hơn để thiết lập các chỉ số về tác động của hoạt động kinh doanh đối với vốn tự nhiên

Chỉ số/mục đo lường
[Đơn vị]
Chỉ số/mục đo lường
[Đơn vị]
Bàn thắng
Lượng phát thải khí nhà kính [t] Mỗi đơn vị Phạm vi
CO2Lượng khí thải
Đến năm 2030
Phạm vi1+2: Giảm 42%
Phạm vi 3: Giảm 25%
hình ảnh
Phát sinh và xử lý chất thải [t] Tỷ lệ tái sử dụng Tỷ lệ xử lý cuối cùng đối với chất thải công nghiệp là 1,5% trở xuống vào năm 2030

Nỗ lực bảo tồn đa dạng sinh học

Nhóm của chúng tôi có mục tiêu quan trọng là "đóng góp vào việc tạo ra các thành phố và làng mạc thân thiện với môi trường và kiên cường", không chỉ tập trung vào các hoạt động kinh doanh mà còn tập trung vào các hoạt động đóng góp xã hội như hoạt động tình nguyện, nhằm hiện thực hóa một xã hội bền vững có tính đến đa dạng sinh học, chẳng hạn như bảo tồn hệ sinh thái

Hỗ trợ trồng lúa góp phần bảo tồn ruộng bậc thang và satoyama (sáng kiến Miraito One Rice)

Nhóm của chúng tôi hỗ trợ sáng kiến ​​``trồng lúa'' của công ty đối tác, Murayama Doken Co, Ltd, với mục đích bảo tồn hệ sinh thái, chuyển đổi sang nền nông nghiệp thân thiện với môi trường, ứng phó với tình trạng gia tăng diện tích đất canh tác bị bỏ hoang như ruộng bậc thang và bảo tồn cảnh quan nguyên sơ của Satoyama, đồng thời chúng tôi tiếp tục sử dụng nhân viên của nhóm tình nguyện viên để hỗ trợ một số công việc đồng áng

Trong tương lai, chúng tôi dự định giới thiệu Tenbare, một dịch vụ hỗ trợ nông nghiệp được cung cấp bởi Kokusai Kogyo Co, Ltd, một công ty thuộc tập đoàn, nhằm giúp giảm nhu cầu trồng trọt

Gạo được thu hoạch tại "Khu vực sản xuất gạo Mirite One" ở Thành phố Tokamachi, tỉnh Niigata sẽ được bán trong nhóm của chúng tôi dưới dạng số lượng có hạn "Mirite One Rice" và được cung cấp như một lợi ích cho cổ đông Nhóm của chúng tôi sẽ tiếp tục làm việc để bảo tồn đa dạng sinh học thông qua các hoạt động như thế này

  • hình ảnh Công việc trồng lúa
  • hình ảnh Phơi nắng
  • hình ảnh Công việc thu hoạch lúa
  • hình ảnh Mirite One Rice

[Tính đến ngày 31 tháng 1 năm 2026]